林宇剛把新品推廣方案的最終版發給客戶，辦公桌上的內線電話就響了，屏幕上跳動著“劉總辦公室”的字樣。他心里咯噔一下——自從上次核心項目會議后，劉總雖記住了他的名字，卻從沒單獨找過他，這次突然來電，難道是方案出了問題？

捏著聽筒的手都有點發緊，林宇深吸一口氣接起：“劉總您好，我是林宇。”電話那頭傳來劉總溫和的聲音：“林宇啊，來我辦公室一趟，有個事想跟你聊聊。”沒提方案的事，倒讓林宇更摸不著頭腦了。

推開劉總辦公室的門，桌上放著一份“社區親子活動策劃需求”，劉總指了指對面的椅子：“坐，知道你最近接連搞定了傳單項目和新品推廣，腦子活、執行力也強，這個社區親子活動，我想交給你主導。”

林宇差點以為自己聽錯了——這可是他入職以來第一次獨立負責完整項目，以前頂多是幫同事打打下手。他趕緊點頭：“謝謝劉總信任！我肯定盡全力做好！”

劉總笑著擺擺手：“別著急答應，這個項目雖小，但涉及社區對接、物料準備、現場執行，環節不少，而且之前沒人愿意接，覺得‘沒亮點、難出成績’。你要是沒信心，也可以……”

“我有信心！”林宇立馬打斷，眼里亮著光，“我之前做活動方案時研究過類似案例，知道怎么抓親子家庭的興趣點，肯定能做出亮點。”劉總見他態度積極，滿意地點點頭：“行，那這個項目就交給你了。需要什么支持，不管是協調其他部門，還是要人手，都可以跟我說。”

走出辦公室時，林宇的腳步都輕快了不少。回到工位，他第一時間把好消息告訴了趙倩，趙倩比他還激動：“太好了林宇！以后我就得叫你‘林項目負責人’了！需要設計支持隨時找我，保證給你弄最亮眼的物料！”

有了趙倩的支持，林宇更有底氣了。他當晚就加班梳理出項目時間表，從“社區溝通”“物料設計”“游戲策劃”到“現場執行”，每個環節都標好了截止時間。第二天一上班，他就拿著時間表找劉總報備，順便申請組建小團隊。

劉總很爽快地答應了，還幫他協調了市場部的小陳和行政部的小周——小陳擅長線下活動執行，小周熟悉社區對接流程。第一次以“負責人”的身份召激hui議，林宇有點緊張，但還是條理清晰地分配了任務：“小陳負責設計現場互動游戲，小周對接社區確定活動場地和時間，趙倩負責海報、宣傳單頁的設計，我來統籌整體方案和客戶溝通。”

團隊里沒人有異議，畢竟林宇之前的表現大家有目共睹。可剛散會，王建國就找了過來，臉色不太好看：“林宇，這個項目怎么沒跟我報備就定了？你眼里還有沒有我這個部門經理？”

林宇早有準備，拿出劉總簽字的項目授權單：“王經理，是劉總直接把項目交給我的，還特意讓我跟您說一聲，后續需要部門配合的地方，您多指導。”王建國看著授權單，沒話說了，只能憋出一句：“好好做，別給部門丟臉。”