在強烈抗議下，沈星宇得到最終結果。

一門低于90，扣1500。

他嘴巴張開失魂的往外走，活生生的人硬走出喪尸的步伐。

直到大門咔嚓關上。

房間重歸于平靜，趙明軒欲又止，看著還坐著的宋江。

還有什么事嗎？

“老趙，你認為現在騰盛的管理體系怎么樣？”

突如其來的一句話，讓趙明軒渾身緊繃，隨后松弛，他看到那雙年輕的瞳孔中帶著些許真正的疑惑。

這次詢問。

不是一個公司老總對員工的校考？

而是一個小輩對老輩的詢問。

不知為何，他腦海中突然涌起欣慰，放輕語調。

“老板，你知道騰盛有多少員工嗎？”

“1321人。”

清晰的數字吐出，宋江幾乎沒有猶豫。

而在下一秒。

“那你知道騰盛有多少管理崗嗎？”

看著對方迷惑的眼睛，趙明軒笑了。

“82人。拋去國外的近300人。國內員工高達927人，也就是說每一位管理，對接十一位基層員工。”說話間，他攤開筆記本，在空白的紙上寫下了大大的數字。

20%。

“這是一家正常企業，管理崗要占的比例。”

“20%？”

“對，20%！”他停頓了一下，又畫出兩個金字塔。

一個七層，一個四層。

他指著七層的金字塔，“這是等級化管理結構。”

“而這”他的手落在四層金字塔上，“是騰盛運用的管理結構，扁平化管理。扁平化管理的優點在于高效提升了公司的決策效率。相對應的，上層的決策失誤，很容易影響到整個市場戰略。”

一種是從下往上，一種是從上往下。

“扁平化管理注定上層需要承擔更多的責任，他們是整個企業的船舵。”

他們是整個企業的船舵――！！

宋江似乎懂了些什么，卻聽見。

“但這次問題的核心，卻不是管理體系。是”他伸手寫下兩個大字。

培訓

選拔

一瞬間，宋江有種毛骨悚然的感覺，仿佛心中跳躍的白點猛的炸開。