又到年底了。

在鄉村，越到年底，人就漸多。在外打工的人，并非都是一定在過年那天才到家。

畢竟打工者不是編制人員，沒有規定作息時間。一個工程，如果在年前20天結束，老板又無新工程可續，肯定是解散員工。而工地打工者，必然是結算工資，買票回家。

年底的仙水魚養殖基地，來玩的人自然也是漸多。

一天下午，一個男子帶著老婆以及兩個孩子，有說有笑地走來。負責秤魚收費的周繼亮一看，這不是他家隔壁的周繼升嗎？

“周繼升，什么時候回來了？”

“繼亮好，早上到家的！下午沒事，來野鶴湖轉轉，看可能釣幾條，晚上吃！”男的揮揮手中的釣魚竿。

“呵呵，多掉些，少了人多不夠吃。”

“我們過去了啊，你忙！”

男的先陪老婆孩子逛了一陣，然后說：你們去轉吧，我來釣魚。

釣魚的人不少，大約有二十多個。這個叫周繼升的，找了一個地方，開始給魚鉤下餌。

基地的保衛科，一共就5個人。基地無閑人，這是丁希旺的管理理念。就是孫海作為保衛科主管，也一樣不會比其他人少干活。每天派一個人負責秤魚、收費，但這個崗，孫海施行的是輪流制，也就是5個人輪流做這事情。剩下四人，由孫海安排。而孫海怎么安排，又主要看餐飲部門那邊的事情多少，吃飯人多，餐飲人手不夠，孫海這邊就要多去一個。總體上每天1-2人，要去餐飲那邊幫忙。

餐飲部，除了廚師之外，就沒有其他編制。

再剩下的2-3人，要有一個人負責養豬場的農產品“飼料”收購。

有時候，如果四個老總有要事需要人手，也都是從孫海那里“調配”。

最終剩下來的，也就1-2人。而剩下的人，不管多少，哪怕就只一個，也要負責巡邏、游客解答、停車場導引，以及鴨場、豬場等地方的安全隱患。

所以每天，秤魚的活，雖然有時候手忙腳亂，但還是相對“輕松”。

2個小時后，興高采烈的周繼升一家四口，玩盡興了，魚也釣了3-4斤，打算離開。

世上總有貪小便宜的人，周繼升就是如此。

他心想，不就幾斤小魚嗎，隔壁的周繼亮把秤，難得機會，干嘛非要老實巴交的送錢。