1985年6月，正是西瓜剛剛上市的時節，茂林省化工系統的吃瓜群眾們迎來了令人目不暇接的一串大瓜。

首先是省化工廳宣布撤銷，同時成立省化工協會。化工廳里年富力強的干部各奔東西，有的進了省里的其他機關，有的去了下屬企業，還有幾位索性趁著這個機會直接下海做生意去了。

余下還有30多人，都是廳里平時躺平任踩的老油條，一無能力，二無遠大志向，化工協會就是為他們量身定制的養老機構。

原化工廳下屬的十幾家企業也有了各自的歸宿。一部分企業轉歸省經委直屬，一部分則被劃給下面的市縣管轄。讓人沒有想到的是，省農藥廠和省化工機械廠被劃到了一年前才剛剛成立的省化肥工業公司名下，成為化肥公司的下屬企業。

歸屬化肥公司管理的，還有滄海化肥廠以及另外四家正在進行銨改尿工程的氮肥廠。有心人粗略一算，發現化肥公司的資產規模已經破億了。在茂林這樣一個經濟欠發達的省份里，資產破億意味著公司的負責人已經有資格和省經委領導談笑風生了。

高逸平被大家羨慕嫉妒恨地評為此次改制的最大贏家。

化工廳撤銷引起的波瀾尚未平息，另外一條消息又讓吃瓜眾們跌落了湯勺。

原滄海化肥廠勞動服務公司，也就是自稱為滄化科貿的那家企業，宣布與滄海化肥廠脫鉤。滄化科貿總經理高凡以200萬元的價格購買了滄海化肥廠所擁有的滄化科貿的60%股權，從而使滄化科貿變成了一家完全沒有國有股份的純民營企業。其中八成以上的股份屬于高凡個人。

滄化科貿每年有4000萬美元的維生素產品出口，另外還有1000多萬美元的化學清洗劑出口。從盈利能力來算，公司價值估計到一個億以上也不為過。但在進行股權轉讓時，大家計算價值的依據只是滄海化肥廠此前對滄化科貿的投資。

所有人心里都很清楚，滄化科貿真正有價值的資產，都是由高凡創造的。維生素廠之所以能夠建成，是高凡憑自己的魅力從美國哈奇集團獲得了貸款。化學清洗劑之所以能夠打入日本市場，也是因為高凡貢獻了價值千金的核心配方。

如今，高凡要回購滄化科貿的股權，滄海化肥廠自然不能把高凡的價值計算在公司價值之內，否則就是高凡出錢購買自己無償貢獻出來的東西，這種事，于情于理都是說不過去的。

這個年代，并沒有很嚴謹的企業估值方法，諸如土地價值、品牌價值、無形資產價值等概念對于各級政府部門來說都是非常陌生的。

省經委出于扶持一家民營企業樣板的考慮，力推滄化科貿的脫鉤，在股權轉讓方面自然也就是走走過場罷了。

脫鉤后的滄化科貿公司改名為茂林省滄海化工集團公司，下屬兩個產業實體和一個化工實驗基地。兩個產業實體分別為滄海化學清洗公司和滄海生物化學公司，后者目前的主營業務只有維生素c和維生素e，美國哈奇投資集團擁有其10%的股權。

滄海化工集團公司仍被簡稱為滄化公司，高凡擔任公司的董事長，古坤全擔任了總經理。