新綠色有機農產品種植基地首次采收的那天，林文博特意組織了一場家族成員參觀活動。清晨的陽光灑在溫室大棚上，透過透明薄膜能看到鮮紅的草莓掛滿藤蔓，林文斌帶著技術人員正在用自動化采摘設備收割，傳感器實時顯示著土壤濕度和作物生長數據——這與半年前基地剛動工時有了天壤之別，也讓曾經心存疑慮的家族成員們露出了認可的笑容。

回想基地建設初期，家族內部的質疑聲從未斷過。第一次家族會議上提出投資計劃時，二叔林守業就皺著眉說：“2000萬不是小數目，你剛接手管理就搞這么大的項目，萬一資金鏈斷了，咱們幾年的心血就白費了。”堂兄林文浩也附和：“海外市場還沒穩定，又分心搞新基地，會不會顧此失彼？”甚至連一直支持他的蘇晚，也私下擔心：“智慧農業技術咱們不熟悉，要是后期運營出問題，反而會拖累現有業務。”

這些疑慮并非沒有道理。當時企業剛從危機中恢復，資金儲備有限，林文博又缺乏獨立主導重大項目的經驗，不少成員擔心他“年輕氣盛、急于求成”。面對質疑，林文博沒有辯解，而是提出“每月召開項目進度會，及時公開資金使用和建設情況”，用透明化的管理爭取大家的理解。

第一個月的進度會上，林文博帶著詳細的資金流向表和施工照片，向家族成員匯報：“目前已支付土地租金和前期設計費用180萬元，銀行貸款申請材料已提交，zhengfu補貼正在跟進；施工方面，核心種植區的地基已完成，正在搭建溫室大棚框架。”他還特意邀請林守業和林文浩到施工現場考察，讓他們親眼看到項目的實際進展。林守業看著忙碌有序的工地，雖然沒多說什么，但眉頭卻舒展了不少。

真正讓疑慮開始消散的，是資金難題的順利解決。當林文博在進度會上宣布“zhengfu補貼300萬元已到賬，銀行1000萬元貸款獲批，綠森超市500萬元投資已簽訂協議”時，堂叔林守軍忍不住提問：“之前擔心資金缺口大，你是怎么說服銀行和綠森超市的？”林文博詳細分享了談判過程：“銀行方面，我們用新基地的預期收益和企業過往的信用記錄作為擔保；綠森超市則通過‘訂單入股’的方式，既解決了我們的資金問題，也保障了他們的原料供應，實現雙贏。”他還展示了與銀行、綠森超市簽訂的協議副本，清晰的條款和合理的風險控制，讓在場的家族成員們紛紛點頭。

項目推進中的小插曲，反而成了信任升溫的契機。土壤改良延誤工期那周，林文博第一時間召開緊急會議，坦誠說明情況：“由于前期土壤檢測不夠細致，發現重金屬含量略超標，需要額外進行生物修復，預計延誤兩周，會增加50萬元成本。”他還提出了應對方案：“一方面調整施工計劃，優先建設智慧農業設施；另一方面與綠森超市溝通，說明情況并提出補償措施，避免影響合作。”

林守業當時就問：“增加的成本從哪里來？會不會影響其他業務的資金周轉？”林文博回答：“我們可以從之前節省的設備采購費用中調劑30萬元，剩下的20萬元從風險準備金中支出，不會影響現有業務。而且這次事件也給我們提了醒，后續會加強前期調研，避免類似問題發生。”這種不回避問題、主動承擔責任的態度，讓林守業改變了之前的看法：“你能及時應對，還考慮到風險控制，比我預想的成熟。”