手段也不止一種。

政策,輿論,規則,人心

這些都是可用的手段。

他正在學習如何看清全局,如何選擇最合適的手段,如何成為一個決策者。

窗外夜色正濃。

周末。

清晨六點,天剛蒙蒙亮。

校園里還很安靜,只有鳥叫和風吹過樹葉的沙沙聲。

沈學明已經換上運動服,沿著林蔭道慢跑。

跑過拐角,他看到前面有個熟悉的身影。

周斌一身運動裝,步子沉穩。

沈學明加快了腳步,追了上去。

“周處,早。”

周斌扭頭看到是他,臉上露出一點笑意。

“學明啊,你也起這么早”

“習慣了。”

兩人沒再多說,很自然地并排跑著,速度也默契地保持一致。

中午。

教職工食堂二樓的小餐廳。

一張不大的圓桌,四菜一湯,幾杯清茶。

周斌做東。

除了沈學明,還有另外兩個人。

一個叫趙東明,微胖,戴金絲眼鏡,看著很斯文。

省國資委的。

一個叫孫倩,短發,干練,說話語速快。

省人社廳的。

“來來來,別客氣,這里的紅燒肉是一絕,嘗嘗。”

周斌熱情地招呼。

大家聊的都是些輕松的話題。

趙東明吐槽他們單位新來的年輕人,寫個報告,標點符號都能用錯一半。

“現在的孩子都被手機輸入法慣壞了,提筆忘字是常態。”

孫倩立刻接話“可不是嘛!”

“我兒子上小學二年級,昨天語文考,看拼音寫詞語,警察的察,上面寶蓋頭,下面愣是給我寫了個祭祀的祭!”

“氣得我差點當場心梗!”

一桌人都笑了。

周斌,趙東明,孫倩,加上他。

省委組織部,省國資委,省人社廳,衛健委。

這四個人如果聯合起來,將來在省里能辦成多大的事

他敏銳地感覺到,這是一個小型信任圈的雛形。

這種在黨校建立的非正式關系,這種基于共同學習經歷和彼此欣賞的友誼,其價值難以估量。

他不能只做一個被動接受邀請的客人。

他必須展示自己的價值。

聊到工作時,沈學明很自然地把話題引了過去。

“說到基層最近我們江海也在搞個試點,有點頭疼。”

“想把幾個效益不好的社區衛生服務中心整合起來,做個區域醫療聯合體,人,財,物統一管理,提高效率。”

“想法挺好。”

趙東明點點頭,“國企改革也講究這個,叫優化重組。”

“但卡在醫保上了。”

沈學明看向孫倩,“幾個中心原來的醫保代碼,報銷比例,藥品目錄都不完全一樣。”

“硬要捏在一起,賬算不清,老百姓也不滿意。”

“我們報上去的方案,被市醫保局打回來兩次了。”

他把一個棘手的問題拋了出來。

孫倩果然來了興趣。

她身體微微前傾,放下了筷子。

“哦你們具體的整合方案是什么樣的”

“是法人合并還是僅僅業務托管”

“目前傾向于后者,阻力小一點。”

“那醫保支付方式就得重新設計。”

“可以試試打包付費或者按人頭總額預付。”

“我們廳里去年剛發過一個指導文件,就是針對這種醫聯體模式的。”

孫倩拿出手機,迅速翻找起來。

“回頭我把文件發給你看看。”

“另外你們具體負責這塊的同志可以來我們廳里對接一下,找醫保處的聊聊,說不定有現成的解決方案能用。”

沈學明心里一熱。

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