在年輕人心中。但他也清楚,技術落地、成本控制、市場接受度等問題都可能成為絆腳石,這場創新,注定充滿挑戰。
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戲神劇場的改造工程緊鑼密鼓地展開。施工隊將原本的觀眾席改造成
“劇情場景區”,西湖斷橋、雷峰塔、許仙藥鋪等場景按
11
比例還原,墻面和地面安裝了全息投影設備,連空氣中都能通過香氛系統散發
“西湖荷花”“中藥”
等場景氣味
——
為了打造極致的沉浸感,成菲特幾乎投入了
“跨域散戶救助基金”
的
10
億神話幣。
“成總,出問題了!”
蘇晴的聲音帶著焦急,她拿著份技術報告沖進施工現場,“vr
設備在密閉空間里使用時,有觀眾出現頭暈、惡心的癥狀,測試通過率只有
70%,要是正式運營,肯定會引發投訴!”
成菲特戴上
vr
眼鏡親自體驗,剛進入雷峰塔場景,就感到一陣眩暈
——
設備的刷新率不足,畫面延遲導致視覺與身體感知脫節。他摘下眼鏡,看著施工隊正在安裝的投影設備,突然想起睡神的
“夢境元力”
能穩定神經感知:“林薇,聯系睡神祭司,讓他們用‘夢境元力’優化
vr
設備,降低眩暈感;另外,增加‘實景
+
vr’的混合模式,不適應
vr
的觀眾可以選擇實景互動。”
睡神祭司帶著
“夢境元力裝置”
趕到劇場,將元力注入
vr
設備的芯片后,測試通過率瞬間提升到
95%;實景互動區也很快改造完成,觀眾可以穿上宋代服裝,拿著道具參與劇情,老藝人則在現場即興表演
——
兩種模式兼顧不同人群,難題迎刃而解。
秦墨的全息投影突然出現,臉上帶著壞笑,手里拿著份
“定價方案”:“老狐貍,我們的沉浸式體驗成本太高,每張門票至少要賣
300
元才能回本,但散戶論壇里已經有人抱怨‘太貴了,看不起’。我查了下,《原神》的周邊定價都很親民,要不我們搞個‘平價票
+
高價
vip
票’的模式?平價票
198
元,vip
票
598
元,包含戲服體驗和老藝人合影。”
成菲特看著定價方案,指尖在
“198
元”
和
“598
元”
的數字上敲了敲。他突然想起小時候爺爺帶他看戲,門口總有賣
“惠民票”
的窗口,專門給買不起票的孩子和老人。“我們再加個‘惠民票’,定價
98
元,每天限量
100
張,優先賣給老戲迷和學生。”
他對著麥克風說,“賺錢不是目的,讓更多人感受戲曲的魅力才是。”
“惠民票”
的消息在散戶論壇引發好評,有人留
“成總太良心了,不像其他資本只想著割韭菜”;還有老戲迷曬出
“搶到惠民票”
的截圖,說
“終于能帶著孫子體驗新玩法了”;甚至有教育機構聯系成菲特,想組織學生團體體驗,將其作為
“傳統文化實踐課”——
一場定價策略,不僅解決了成本問題,還贏得了口碑。
距離
“沉浸式戲劇體驗”
上線還有
3
天,戲神劇場的預約系統突然崩潰
——
原本預計每天接待
1000
人,結果預約量突破
10
萬,服務器直接癱瘓。蘇晴帶著技術團隊熬夜修復,手指在鍵盤上敲得飛快,黑眼圈重得像熊貓:“成總,預約的人太多了,我們根本接待不過來,要不要暫停預約?”
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