在年輕人心中。但他也清楚，技術落地、成本控制、市場接受度等問題都可能成為絆腳石，這場創新，注定充滿挑戰。

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戲神劇場的改造工程緊鑼密鼓地展開。施工隊將原本的觀眾席改造成

“劇情場景區”，西湖斷橋、雷峰塔、許仙藥鋪等場景按

11

比例還原，墻面和地面安裝了全息投影設備，連空氣中都能通過香氛系統散發

“西湖荷花”“中藥”

等場景氣味

——

為了打造極致的沉浸感，成菲特幾乎投入了

“跨域散戶救助基金”

的

10

億神話幣。

“成總，出問題了！”

蘇晴的聲音帶著焦急，她拿著份技術報告沖進施工現場，“vr

設備在密閉空間里使用時，有觀眾出現頭暈、惡心的癥狀，測試通過率只有

70%，要是正式運營，肯定會引發投訴！”

成菲特戴上

vr

眼鏡親自體驗，剛進入雷峰塔場景，就感到一陣眩暈

——

設備的刷新率不足，畫面延遲導致視覺與身體感知脫節。他摘下眼鏡，看著施工隊正在安裝的投影設備，突然想起睡神的

“夢境元力”

能穩定神經感知：“林薇，聯系睡神祭司，讓他們用‘夢境元力’優化

vr

設備，降低眩暈感；另外，增加‘實景

+

vr’的混合模式，不適應

vr

的觀眾可以選擇實景互動。”

睡神祭司帶著

“夢境元力裝置”

趕到劇場，將元力注入

vr

設備的芯片后，測試通過率瞬間提升到

95%；實景互動區也很快改造完成，觀眾可以穿上宋代服裝，拿著道具參與劇情，老藝人則在現場即興表演

——

兩種模式兼顧不同人群，難題迎刃而解。

秦墨的全息投影突然出現，臉上帶著壞笑，手里拿著份

“定價方案”：“老狐貍，我們的沉浸式體驗成本太高，每張門票至少要賣

300

元才能回本，但散戶論壇里已經有人抱怨‘太貴了，看不起’。我查了下，《原神》的周邊定價都很親民，要不我們搞個‘平價票

+

高價

vip

票’的模式？平價票

198

元，vip

票

598

元，包含戲服體驗和老藝人合影。”

成菲特看著定價方案，指尖在

“198

元”

和

“598

元”

的數字上敲了敲。他突然想起小時候爺爺帶他看戲，門口總有賣

“惠民票”

的窗口，專門給買不起票的孩子和老人。“我們再加個‘惠民票’，定價

98

元，每天限量

100

張，優先賣給老戲迷和學生。”

他對著麥克風說，“賺錢不是目的，讓更多人感受戲曲的魅力才是。”

“惠民票”

的消息在散戶論壇引發好評，有人留

“成總太良心了，不像其他資本只想著割韭菜”；還有老戲迷曬出

“搶到惠民票”

的截圖，說

“終于能帶著孫子體驗新玩法了”；甚至有教育機構聯系成菲特，想組織學生團體體驗，將其作為

“傳統文化實踐課”——

一場定價策略，不僅解決了成本問題，還贏得了口碑。

距離

“沉浸式戲劇體驗”

上線還有

3

天，戲神劇場的預約系統突然崩潰

——

原本預計每天接待

1000

人，結果預約量突破

10

萬，服務器直接癱瘓。蘇晴帶著技術團隊熬夜修復，手指在鍵盤上敲得飛快，黑眼圈重得像熊貓：“成總，預約的人太多了，我們根本接待不過來，要不要暫停預約？”

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