其實如果劉福生不耍那個小心思，10%的開票金額作為運營服務費用，吳舟也是能接受的，畢竟這個代運營項目，吳舟對于工作量有一個大概的評估，還是比較輕松的！

但既然他從合作還未開始，就開始想一些小貓膩，吳舟這邊也不想慣著！

“既然已經聊到這一步了，劉總，我也就直說了，接手小喵這個品牌的話，我肯定會盡全力的運營它，將它做好，做大！因為只有這樣，我才能賺錢！這是我接手它的直接原因！而運營過程中，我會盡量考慮品牌方的利益，因為這是長久合作的基礎！也干系到我在這一行的信譽，所以我肯定也會考慮貴公司這邊的利益，但我也需要考慮自身的利益，終歸到底，真的做起來之后，品牌還是您的！”

雖然說合作共贏，但終歸到底，吳舟這邊只是拿走了“一部分利潤”，而劉福生拿到的是利潤還有“業績高漲后的品牌”。

吳舟說的很直白，直白到身為老油子的，劉福生都不知道該怎么接這個話了。他也沒想到，吳舟會把話說的這么露骨！

而且一丁點也沒有和他“談”的意思。

“現在的年輕人..."劉福生心里想著吳舟和他認識的那些老油子的不同，但最后他還是同意了。

他還是很清楚自己的最初目的的，12%的開票金額雖然看著高，但如果業績一直沒有什么起色的話，吳舟這邊實際拿到的運營費用很低！

“行，吳總，12%我同意了，只要業績能起來就行！不過既然談到這一步了，我們簽署的合同必須要有雙方約束的作用，合同中，必須得有業績考核！比如，季度目標，半年目標，還有年度目標！”劉福生說道。

聊到這一步之后，后續的就是越聊越細了。

劉福生這種銷售目標，太繁瑣了，而且中間需要考慮的因素太多，吳舟不會同意。

而且運營小喵這個品牌的話，肯定不是以季度或者半年這樣的短期時間為考核標準的，最短時間，也得是年度目標。

畢竟吳舟這邊辛苦運營之后的成果，最后突然品牌方這邊折騰一點幺蛾子，把季度目標沒完成，最后收回去...

那就太惡心了。

談錢不傷感情，在談合同的時候，吳舟會用最惡毒的心思去揣度合作方。

所以合同里面也必須得有后續合作期限方面的規定！

“合作第一年，小喵在天貓超市平臺的營收目標是100w，目標達成之后，自動續簽第2年，第二年是200w的營收目標，完成之后自動進入到第三年，第三年是300w的目標，第四年，400w，第五年500w以此類推，完成目標后合同自動續簽到第二年！任一合作年份，如果沒有完成這個營收目標，劉總你可以隨時收回去！換一個運營團隊！”

吳舟開出了自己的條件。

“吳總，以您的水平，這個目標太低了...”劉福生雖然嘴上是這么說的，但是在聽到這些銷售目標的時候，嘴角還是咧嘴笑的，同時也直接給吳舟戴起了高帽。

但吳舟可不買賬！

“咱們公司后臺前4個月總開票金額也才剛剛破10w，如果推到全年的話，正常一年也不過才30w的開票金額...”合同要求當然是對自己越寬松越好，一定要積極爭取！

最后雙方在這個目標上，第一年上浮了30%，目標定位130w，其他年份目標不變！

口頭上談妥之后，就是合同具體敲定了。

劉福生邀請吳舟過去他們工廠那邊看一看。“劉總，后面有機會我肯定會去的，不過當下我這邊手上有其他事情脫不開身，晚些時間吧！”

當天下午，劉福生那邊初步擬定了一份合同。

吳舟這邊花錢找了個律師幫自己看了一下。

對里面少數內容做了一些修改，比如說如果出現矛盾，在甲方還是乙方那邊處理，律師是建議在魔都這邊比較好！

小地方，這里面容易有其他操作。

就只是這么簡單的審核合同，吳舟給了律師1200！

同時律師那邊也友情附贈了一份“標準合同模版”。

劉福生對于修改后的合同也沒再提意見。

之后就是打印，蓋章的流程了。

劉福生那邊打印出來，蓋上他們公司的章，然后當天順豐特快郵寄給吳舟。

同時附帶寄過來的還有一些樣品...

這也是吳舟要求的，吳舟這邊需要看到實物，并且要根據實物重新拍攝產品圖還有設計全新的詳情頁！