自從在張老爺子那里學藝歸來，傲天不僅渾身筋骨酸痛（這是練八極拳的正常反應），更是帶回了一肚子寶貴的實戰經驗和警界見聞。但他并未沉溺于此，而是立刻將注意力投向了自家的生意——那間小小的“傲家百貨”。

經過之前孫德柱事件的折騰，攤位雖然恢復經營，但客流終究受到了一些影響。父母雖然欣慰于麻煩解除，但眉宇間仍有一絲對未來的擔憂。

傲天深知，打鐵需趁熱。危機過后，正是重塑形象、擴大優勢的最佳時機。他結合前世的商業見識和當下的實際情況，開始悄無聲息地給自家小店“升級”。

第一步：商品差異化。他讓父親利用以前的老關系，想辦法引進了一些國營大商場里才比較常見，但普通小攤販很少賣的精包裝零食、外地特色調味品，甚至還有少量價格實惠但款式新穎的文具和小玩具。雖然種類不多，但在這片區域的雜貨攤里，立刻顯得“高級”和“有檔次”起來。

第二步：服務體驗升級。他建議母親每天熬一鍋免費的、真材實料的綠豆湯或酸梅湯放在攤邊，用干凈的紗罩蓋著，旁邊放一次性的小杯子，供來往的顧客和街坊鄰居隨意取用。這一招看似小恩小惠，卻極大地提升了路人好感度和駐足率。很多人喝了免費的湯水，不好意思，多少會買點東西。

第三步：口碑營銷（原始版）。傲天找到了李通，私下里塞給他一些新進的、包裝別致的小零食：“圪團兒，拿去給相好的同學分分，就說是咱家攤上新到的，好吃不貴。”李通人緣好，樂于分享，很快，“傲家百貨有好吃的”這個消息就在附近的學生群體里傳開了。孩子們拉著家長來買，帶動了不少人氣。

第四步：有限度的“售后”。傲天明確告訴父母，只要是自家賣出去的東西，如果是質量出了問題（比如剛剛修好的東西不好使了、物品損壞），哪怕顧客只用了一點，也必須痛痛快快地給退換。這種在90年代個體戶中極為罕見的“誠信”舉動，雖然短期內可能吃點小虧，卻迅速贏得了街坊們的信任和交口稱贊。“老傲家實在，東西買著放心！”這樣的口碑逐漸傳開。

第五步：借勢。傲天偶爾會在韓雪韓雨來“視察”時，“無意間”讓她們帶點新到的小零食回去“嘗嘗”。韓家姐妹何等身份，她們都吃的東西，在普通市民看來，無形中又抬高了“傲家百貨”的檔次和可信度。（當然，傲天會堅持讓她們付錢，或者用別的方式補償，分寸把握得極好）。

這些措施看似簡單，但在90年代中期的北方小城集市環境下，卻組合拳般打出了奇效。

“傲家百貨”的客流明顯回升，甚至超過了被刁難之前的水平。不僅老顧客回來了，還吸引了很多新面孔。銷售額節節攀升，傲天父母臉上的笑容越來越多，干勁十足。

更重要的是，口碑立起來了！“東西全”、“老板實在”、“有免費湯喝”成了“傲家百貨”的標簽。附近甚至有人寧愿多走幾步路，也愿意來他家買東西。