對，其余有地方，但是那些地方都不太理想，即使能盈利，但是盈利空間不大，我的建議是不去做。二十五個區域，而且怎么說呢，我們成功之后，很多地方已經有人開始跟風了，現在整個上海各大小區附近都開起了生鮮超市，雖然規模不大，但是數量開始起來了。過完年之后，我不能確定這二十五個區域在我們想做的時候是不是有人已經捷足先登了，同時也不排除其它的一些可能性。所以，我保守估計，我們在上海市能做的，其實最多也就是再開二十家門店了，不能再多，再多的話找不到地方，而且，有虧損的可能。就是這二十家店，我們也得加快速度了，做慢了，就沒了。市場部部長道。

嗯，我剛看了數據，位置比較好的十家店我們已經做了，剩下的這些區域都只能算是二類店了，投資和利潤都不算太高了，也就是說，我們公司在上海的發展規劃也就差不多是這樣了，對嗎？方志強問著。

嗯，差不多，就市場這一塊來說，差不多是這樣。市場部部長說著。

你們幾個也都是這個意見？

我覺得我們要做的就是加快速度，把這二十家店給開起來，先把市場給占住，占住了市場之后，我們再慢慢的消化，這個是最主要的。劉艷說著。

嗯，還有一個月就過年了，年前肯定不太適合再有動作了，年前也讓大家輕松一回。過完年之后，每個月新開四到五家店，爭取半年之內，把剩余的這二十多家店給開起來。因為是二類店，每家店的投資并不大。聶倩，你綜合一下，做個計劃出來，給各個部門發下去，讓各個部門為了年后的發展做好準備工作。特別是劉艷那邊，在資金這一塊你得把控一下，這個是最重要的，其它的支出咱們可以緩一緩，這筆資金一定要保證。

問題不大，以我們公司目前的收支和資金儲備情況來看，沒什么問題。劉艷點頭。

方總，我想提個意見，不知道可行不可行？聶倩想了想道。

你說。方志強點頭。

我覺得，現在是一個快捷和互聯網的社會，不知道你們幾位平時在網上買的多嗎？就我和我們公司的這些小姑娘們每天都要收到很多的快遞，基本上吃喝用的全部都是在網上買的。最明顯的就是我們每天點餐，基本上都是在網上點，我們有幾個很出名的外賣平臺，我們點餐都是在那，現在的年輕人吃飯點餐也都在那，而且不僅僅只是點餐，還有其它的，比如飲料酒水等，甚至于是水果這些也可以。而唯一沒有的就是蔬菜食材這些。我覺得，現在死一個快捷、網絡時代，我們公司應該考慮一下做一下互聯網外賣市場。上海，不僅僅只是有本地人，還有大量的外來人口，這些外來人口基本上都是年輕人，以白領工薪階層居多，這部分習慣享受快捷的互聯網生活，我覺得他們是有這個需求的，我個人認為，這個市場應該挺大，而且做這一塊，我們是獨一家，有我們的優勢。聶倩直接道。.b