還記得當初我開會部署的時候怎么說的嗎？我說了，這次活動我們的目標就是要超過華誼，我們要保證我們在促銷的這幾天里面銷售數據要超過華誼，只要超過華誼就算成功。結果呢？說出來我自己都覺得丟臉。王霞沒等企劃部部長自己站起來就又接著說著。

根據我了解的華誼這幾天的銷售數據，跟咱們森美國際這幾天的銷售數據對比一下，咱們這三天連人家一半的的銷售額都沒達到。真的，說出這話我都覺得丟臉，丟臉你們知道嗎，早知道這樣還不如不促銷，為了這次促銷公司花了多少錢？

這就是你們花了這么多錢大手筆促銷推廣活動做出來的效果嗎？平時華誼的銷售額只有我們的四分之三，現在倒好，活動一做，我們竟然連華誼的二分之一都沒達到，這個活動是不是有效果就不要我說了吧？我可能拿華誼說事你們覺得心里不服，可能覺得華誼可能用了什么手段把銷售額給弄了上去，或者說是我拿的數據不準，對不對？

好，那我再給你們看一個數據。活動三天，我們的百貨公司每天的營業額與平時的營業額基本一致，平均每天只多百分之一點二個百分點一天，這個多的幾乎可以忽略不計。要知道，這三天是法定節假日，即使不做活動，商場內的人流和營業額也要比平時高出一大截的，而現實的情況是這三天每天只比平時的營業額多出百分之一點二，這說明什么？

王霞說到這眼睛盯著現場每個人看著。

這說明這次的促銷推廣活動完全就是狗屁，一點作用都沒有，反倒是起了反作用。這就是你們策劃部做出來的策劃方案？這就是我們花了這么多錢用了這么大手筆做出來的促銷活動嗎？策劃活動，沒有一點點新意，每次都是叫一班不知道從哪請來的歌舞班子在臺上唱啊跳啊，一次如此，兩次還是如此，你們策劃部這份工資真是好賺，根本就不需要費腦子。

既然是這樣，我還要你們策劃部這些干什么？我不如自己把策劃業務包干給一個演藝公司啊。你再看看人家，去看看人家華誼這次做的策劃活動，看看人家做的多成功？再這么下去，不是我們把華誼給擊垮，而是我們自己那點市場份額都要被華誼全部給搶過去了，到時候咱們森美國際就只剩下關門的份了。

我按照我最開始說的，企劃部所有人，扣掉接下來三個月的獎金，有不服的，自己遞交辭職報告走人。同時，你，現在收拾東西走人。王霞說著直接指著企劃部部長說著。

企劃部部長可能早就知道自己會有這一天了，公司的銷售數據他肯定是早就知道了。聽完王霞的話之后，他嘆了一口氣，站了起來，然后慢慢地往會議室外面走去。

不過，這次整個的策劃活動當中也不是沒有亮點，亮點就是莫妮惠內衣店。與所有店鋪一樣，莫妮惠內衣店在中秋節活動期間也開展了促銷推廣活動。而大家也知道，莫妮惠內衣店在這次活動之前，銷售情況非常的糟，已經到了我們要與品牌商那邊聯系關停這家店的地步了，但是，你們知道在這活動的三天時間里面，莫妮惠這家店每天銷售額是平時的多少嗎？

這三天活動期間，莫妮惠內衣店平均每天的營業額是平時的十倍，這還不包括這些天店里辦理的會員卡充值的金額，如果把那個算上，這個數字要接近到十五倍。雖然數據提高這么高也有因為莫妮惠之前的銷售情況太差的原因，但是數據是實實在在地擺在眼前的，人家為什么能夠把之前那么差的店一下子做成這樣？