一瞬眼，2005年過去了。]}狐d戀?)文~學`\o±?最3~新??章?¤節>`?更d(新@(?快3?￥2006年到來。

回首過去的一年，我似乎在斗爭中度過。不是在斗爭的路上，就是在斗爭之中，沒睡過幾個安穩覺。

元旦兩天假，我也是兩頭跑。

新一年正式上班的第一天，我忙完公事后，回到家里，對雨晴說：

“2006年，我就要好好休頓一年。按步就班，四平八穩。”

她笑道：“我也希望你如此，陰歷年底前，把家搬了。然后把超超接過來，請個保姆，大一點再送他到幼兒園去，不要把他搞得像個冇爺崽一樣。”

“你不是說，由你爸媽帶著挺好嗎？”

“現在不這樣想了。你沒個孩子在身邊，就不像個做父親的。工作，工作，你成了工作狂。”

是啊，一路斗斗斗，我也該歇歇了。

我開始想換掉劉平均，后來也放棄了。因為，無論是余光遠，還是周林那兒，都沒扯出劉平均的什么財務線索出來。

劉平均雖說對不起我，但人還是老實。鄉里有句話——扶起籬笆就是墻。

我連劉平均也不換了。

反正新的格局，跟過去完全不同了。上有孟部長支持我。下有馬連成管重點項目，向有志管工程技術，劉平均管紀檢監察，朱加華管后勤、工會，辦公室。

可以說是一個安全構架。

那么，新的一年，我就想全心全意招商引資。

我叫樊文華起草一個稿子。先開主任會議討論通過，再送孟部長審定。

孟部長看了，滿意地點點頭，說道：

“注重大節，減少繁文縟節，很好。.k!a~n`s\h`u+g,u?a?n′._c!o?m¨這種會，你自己開就行。”

為此，我開了一次大會。

馬連成主持，我作動員報告。

會議開始后，馬連成說：“同志們，2006年，開發區怎么搞，管委會進行了探討。商定了一個意見，也經孟部長同意，今天，就開這么一個大會。

下面請郝主任談一談新的一年的思路，以及新的管理辦法。”

我喝了一口茶，說道：

“各位同志，這些天，我一直在想，怎么管好開發區。想來想去，首先想到的第一件事，就是要給大家松綁。要松些什么綁呢，大家一定要聽清楚。”

聽說要松綁，大家都望著主席臺。

“第一句話，以效績作為導向，不搞形式主義。

以前上下班都要打卡。現在要松一點。正常上下班確實要簽到，但是，你為了公事，直接從家里出發，直奔你要辦事的單位，電話向辦公室報到就行。

不必先到辦公室報到，簽了名再外出，特別是找有關領導，等你到辦公室簽完到，對方單位的領導可能開會、下鄉，甚至到省里去了。

所以，一切以工作為重。只要你確實辦公事去了，不必跟過去一樣那么拘謹，向辦公室報告了就行。你們說，行不行啊？”

臺下齊喊：“行——”

來勢很好，我再說下去：

“第二句話，建立起年度目標責任制。我們主要考核你們科長。科里再考核每個科員。我們對科長的考核是兩年不及格，降為副科長。讓別人來當。

科長怎么考核大家，由科長制定每個人的目標責任。蘿拉曉稅埂辛嶵全這樣有個什么好處呢？就是層級分明。我們只要管好幾個科長就行。

同志們啊，四五十個人，我都得罪了不好啊，要分些指標給科長們（笑聲）。

第三句話，重獎引進項目的人員。我跟同志們說幾句真話。在白水泥廠，智維生物進來之前，大家捫心自問，開發區引進了些什么項目？

引進了一批有錢的本地人買門面，買房子。他們買過來做什么？就是一個字——炒。以前開發區的報告寫得非常好，說什么成交非常活躍。

成交些什么啊？本地有錢人買了一套又一套，造成房價天天漲。最后，漲價后，他們只做一件事，就是大肆宣揚開發區前景如何如何好。

于是，讓大家都來搶房，他們就賣給來搶房的。

說句不太文明的話——哥哥賣給嫂嫂，嫂嫂賣給哥哥，幾年了。在街上碰到的人，都是一口四水普通話（眾人大笑）。

所以，第三句話要講長一點。就是我們要引進企業，引進外地人。

以前你要到廣東才聽到雷邊度？，現在開發區的出租司機也會講邊度，因為白石水泥廠有一些廣東人啊。他們也要打車。