餐飲業務應該是不錯。

畢竟像是請客吃飯，選地方主要就考慮三點：高端大氣有檔次、飯菜味道好以及價格。

陳元慶認真考慮了一下，菜的價格主要怎么來體現？

原料、廚師以及就餐環境。

價格超貴的菜品，就是采用最好的原材料，菜全部都是純天然的，選擇一個山清水秀的地方來種植蔬菜。

另外，由酒店最好的廚師來進行烹飪，保證菜品的味道肯定是最頂級。

就餐環境就不用說了，肯定是要頂好，還得要給上舞蹈表演。

當然了，表演不能夠艷俗。

得要有藝術性。

要讓客人以欣賞的目光來看表演，而不是看了表演之后就想東想西。

這樣子很是不好。

就是這住宿業務……

以后的酒店，旅客住宿占據很大的份額，而九十年代旅游業可并沒有后世那般的發達。

可以這么說，此時有很多人，連縣都沒有出過。

沒有辦法，出遠門是一件很難得的事情。

住宿這塊市場比較小，那是不是就先不弄，或者將住宿房間規模給弄小點？

可換一個思路去思考這個事情。

會議接待什么的？

現在也是不太多。

或者說，還不像是以后，那么的頻繁以及舍得花錢。

但是，應該也能夠有一定單子。

陳元慶捏著下巴：“福樂大酒店想要在幾年時間內就收回投資成本的話估計比較的困難。所以，必須得要向銀行進行貸款，貸款這方面和南洋銀行再是多談上一下。他們這些年向國內不少新建酒店進行了貸款，相信是看好內地酒店行業的發展。”

陳元慶曾經和銀行的人有過一個交流，他們向某一家冶金企業進行貸款，并不是一年兩年的，而是持續了很多年。

可以這么說，這家企業的整個發展壯大的過程當中都是有該銀行的扶持。

國內企業的融資渠道是相當有限的，主要就是從銀行取得貸款來快速壯大自身。

先只能貸一百萬，隨著企業的不斷發展壯大，能貸一千萬、一個億、十個億……

扶持一家企業發展壯大，對于銀行來講也是有極大好處的。

銀行必然是需要放貸的，開發新客戶的風險極高，如果是信譽極好的老客戶，那么風險就要低得多。

“先從南洋銀行拿到貸款，把業務關系先給建立企業。另外，也是要和其他銀行談起來，能夠貸多少錢就先貸上，先合作起來，在合作當中建立起來信任，以后慢慢的額度就能夠提升上去。”

一上來就想要拿到過億的資金，這有著點不太現實。

福樂大酒店的投資回報周期是相當長，不是三五年時間就能夠收回。

所以，在這個時候，必須得要借用銀行的資金。

不然的話，光是靠自有資金來進行投資，等到收回了渝州福樂大酒店的投資再是開啟申城福樂大酒店的建設，等到建成都已經是21世紀了。

這樣子效率就顯得太慢。

所以，陳元慶一直都是很奇怪，為什么有的人明明能夠從銀行貸款獲取到資金快速壯大自身，可卻是一直都不做。

當然了，拿銀行貸款也是會上癮的。

有的人就使勁的拿，資金鏈緊繃，造成還款壓力大，一旦某個環節出現問題就容易造成資金鏈直接斷裂。

資金鏈斷裂的后果很嚴重，一般就是直接遭到清算。

當然了，理論上面來講，某家企業的資金鏈斷裂對銀行的影響并不大，并不耽擱銀行賺錢的。

前提是，貸款的時候有抵/質押物。

而抵/質押物在價格上面，一般都是打六折、七折，甚至是五折。

也就是，銀行將質/質押物賣掉，肯定是能夠收回貸款和拿到利息，并且還有剩。

剩下的錢，銀行自然也是不會要，還是屬于企業的。

企業就結算員工工資、還其他借款，然后剩下的就是企業老板自己的。

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