面對來勢洶洶的外資超市，福樂超市唯有一點可做，就是在他們還沒有來之前把自身給發展得無比強大。

強大到外資超市看到國內市場有著福樂超市這個巨無霸的存在也要心生絕望，完全不能夠與之匹敵。

陳元慶對于外資超市總體上而并沒有什么太大的惡感，但對于某家超市，卻是惡感滿滿。

可惜，網上的名聲已經臭不可聞了，但人家生意已經不受影響。

這就必須得要說到一點，在移動互聯網之前，網絡用戶和日常去超市的人，雖然有重合，但是并不大。

某家超市也是為過往的各種作妖付出了代價，在國內市場上根本運轉不下去。

陳元慶：“現在深川那邊，已經出現了不少家超市。另外，像是京城和申城，當地也是有超市。超市這個是市場，我們有先發優勢，但是這個優勢并不是說就讓我們高枕無憂。”

“除了國內的超市企業之外，我估摸著，國際上的那些超市巨頭在未來幾年也是會進入到國內市場。”

趙法海聞不由的蹙眉，他倒是不擔心國內的超市企業。

能厲害到哪里去？

這不是小瞧他們，而是福樂超市足夠的優秀。

最為重要的一點，是陳元慶鼓勵自己的手下人要敢于進行嘗試。

他接受在嘗試中的失敗！

面前有很多條路，有充滿荊棘的、有狹小的、有泥濘的、有看著平坦的、有高低起伏的……

哪一條是通天大道呢？

站在路口光看，是看不出來的。

只有真正的走了，才是知道。

成功的路不是想出來的，都是一步步的走出來的。

陳元慶鼓勵大家去進行嘗試，在失敗當中總結經驗。

另外，明顯出現錯誤的時候，不能夠將錯就錯。

得要有糾錯能力。

一家企業，不要想著每一個決策都是正確的。

錯誤是一直伴隨的。

偉大的企業之所以能夠成就偉大，是因為人家有強大的糾錯能力。

在意識到錯誤的時候，能夠迅速的進行糾正。

錯了還不承認……

這不叫頭鐵，而是腦殼有病。

“過江龍來了我們這，也是得要盤著！福樂超市肯定是能夠打得他們滿地找牙。”

看著趙法海信心十足的模樣，陳元慶只是笑了笑。

此時的沃爾馬已經很強了。

其創始人在1985年的時候就已經登頂大漂亮的首富。

陳元慶：“競爭是肯定的。有句話說得好，寇可往，我亦可至。人家能來我們這，我們也是要走出去發展。”

“對于國外的超市，多注意沃爾馬，我們和他們有著太多的相似的地方。”

都是一樣直接從廠商采購，減少中間商環節。

但也有一點不一樣。

那就是沃爾馬處于一個零售業發展很成熟的市場。

必須得要保持較低的價格銷售才是能夠吸引到顧客。

而福樂超市身處的市場環境就不一樣。

就利潤率而，要比沃爾馬高出太多。

當然了，隨著市場的成熟，也就是市場上面競爭對手的增多，福樂超市的利潤率會下降到一個比較合理的程度。

但是，在市場成熟之前的這段時間里面，福樂超市卻是能夠賺取到大量的利潤實現快速的發展。

等到市場成熟，福樂超市已經大勢已成。