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      第86章 籠絡人才

      反正,就是普通員工,不是核心人才。

      普通員工隨便流逝,走再多也不心疼,反而是可以不斷從社會上面招人。

      陳元慶將行政職級劃分為二十三級,其中4級和14級被他給剔除掉了。

      大學本科入職行政崗位直接從5級起。

      研究生7級,博士生9級。

      5級到9級,只要績效點足夠,就是能夠升級。

      每月每人都有100點績效,一年就有1200點。

      像是1級升2級,就需要1200點績效點。

      2級升3級,累積需要2500點績效點。

      3級升5級,累積需要4000點績效點,并且還會有專門的考核。

      算是一個小坎吧。

      但陳元慶也并沒有說過多的做限制。

      5級升6級,累積需要5500點績效點。

      在這里要特別說明,本科入職的,會獎勵4000績效點。

      也就是說,人家初始績效點就從4000起。

      研究生和博士生入職,同例。

      7級7000,8級8600,9級9000。

      一般員工按照正常的在公司里面熬時間,只需要熬上7年半就能夠升級到9級。

      如果在職期間,有良好表現或者做出了很好的成績,會有績效點獎金加速達到9級。

      但是,如果犯錯了,比如說遲到早退、缺勤、違反公司制度等,就是會扣績效點。

      升10級是一道坎,除了需要績效點要到11000外,還需要有對公司有功勞才行。

      按照游戲里面經驗體系,升10級得要做試煉任務,通過了才是能夠升級。

      不然的話,就會一直卡在9級上面。

      11級到13級,每年通過公司考核,也是可以靠績效點來提升職級。

      但是,想要升15級,除了要求滿足績效點之外,還有就是得要對公司做出突出貢獻。

      說白了,就是立下大功才行。

      不然,別想。

      15級以上,就是公司里面的絕對高層了。

      要是牛皮得很,就能夠一路升到23級。

      陳元慶很懷疑,到底有沒有人能夠升到這個級別上去。

      畢竟,23級可是得要50000點績效點。

      要是純熬時間的話,得要42年。

      從上班到退休,都不行。

      所以,只能不斷靠做出成績來加績效點。

      反正,誰要是能達到23級,陳元慶覺得自己還是趕緊退位讓賢。

      那涼快就到那待著去。

      行政職級說完,就是該技術研發職級了。

      還是23級(實際21級),將4級和14級給剔除。

      績效點要求和行政職級一樣的。

      唯一的區別,就是兩套職級對應的薪酬待遇了。

      技術研發職級每一級都要比行政職級高出百塊錢。

      薪酬待遇這個,在之后肯定會調整。

      總體上面來講,技術研發崗位的5級的月收入能夠來到1500元。

      陳元慶在設計職級的時候,不僅僅說能夠往上升。

      當績效點不夠保持的,還會往下降。

      比如說張三經過自己的一番努力升到了10級,有績效點11700,然后張三因為亂搞男女關系對公司造成了不良影響,公司對其發出處罰扣掉2000績效點。

      這樣他就只有9700績效點。

      而10級要求的績效點是11000。

      張三此時的績效點就顯然不夠。

      所以,張三的職級就降到9級。

      陳元慶靠在椅背上,手指輕輕的敲著桌面,他再是想另外一件事情。

      如果某人,達到了10級了,然后其就直接躺平了,天天在公司里面混日子。

      這樣豈不是說,公司白給其發工資?

      如此顯然不行。

      不能夠躺在功勞簿上面吃老本。

      所以,想要維持當前職級每月得要消耗績效點,不同職級的消耗不同。

      每月在理論上面來講,完成日常工作能夠獲得100績效點,但是工作沒有完成以及工作表現不行,就拿不到這保底100績效點。

      當月獲取的績效點未達到80以上,下月績效點消耗會翻倍,并且持續三個月時間。

      “像是部門經理有空缺了,就公開的在內部進行競聘。達到什么職級的人,可以報名參加競聘。但是,報名參加競聘的話,得要付1000的績效點作為報名費。未通過競聘,績效點不退。”

      做領導的,得要有一顆自信勇敢的心,連1000績效點都不敢投的人,很明顯的,就不是公司需要的部門經理。

      第二天的時候,陳元慶取了錢,直接把一萬塊錢給了劉青峰。

      一下子,就是點燃了大家的熱情。

      老板也太大氣了,昨天才是說了,今天就直接兌現。

      陳元慶這屬于是千金買馬骨。

      用詞不太對,應該是立木為信。

      就是要讓大家知道,陳元慶是說到做到的人,不會說在錢上面虧待大家。

      陳元慶接下來兩天,公布了自己弄出來的職級制度。

      并讓大家是對這套制度進行提意見。

      現在,國營企業當中,也是有職稱制度的,像是技術工人制度。

      工人的天花板級別人物:8級技工。

      另外,什么股級、科級、處級、廳級……

      這些都是和陳元慶這職級制度一樣的東西。

      但是,陳元慶這個職級制度最大的改變就是績效點(經驗值)的引入,直接讓大家很明確的看到自己升級所需。

      通過自己的努力,一點點的掙績效點,然后實現升級……

      升級是會上癮的。

      而想要光靠熬時間的話,很難升級的。

      逼著大家不斷的努力。

      因為能夠看到升級經驗值,做出成績有一個正向反饋,大家做事的心氣應該會高上很多。

      不像原先的,自己升級不升級,是領導個人說了算。

      天天給你畫大餅,升職的時候又沒有你的名字,一問就是你還差點,等下去。

      一點都是不透明。

      陳元慶弄的職級制度,屬于是相對透明的在運轉。

      另外陳元慶還公布了薪酬制度,薪酬由哪些方面構成。

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