他把原南鋼廠的職工，和原臨鋼廠的職工，全部大洗牌，穿插安置在不同的子公司和崗位上。

同時，張俊召開會議，做了重要講話。

他在會議上強調，所有的人員，都是臨鋼人，都是一家人，不再有什么原南鋼、原臨鋼的區別。誰要是再提這樣的論調，就是和整個集團黨委作對！

張俊必須徹底消除派系斗爭的隱患。

企業也是一個大家庭，家和才能萬事興。

在人事任命上，嚴格執行考核制度。

有者能上，無者能下。

一個人通過考核，升到了管理位置，但是如果幾年之內，都做不出大的成績，也有可能被降職使用。

張俊要打破國企里面只能升，不能降的傳統，要形成良性的競爭機制，要給后來者更多發展和升遷的機會。

經過這番整治，臨鋼集團的局勢，總算得到了全面的改觀。

有了好的制度，還得有合適的人才去執行。

張俊把臨鋼集團當成一條巨大的生產線，把每個人都安排到合適的位置，按照一定的流程去創造去生產，既能保證安全有序，又能創造出最大的效益。

時間會證明，他在臨鋼集團所做的一切，都是正確的。

在這場斗爭中，馬偉豪因為立功，表現不錯，被提拔到了銷售部副經理的位置上。趙靜的職務也有所提升，成了集團辦公室的主任。

難怪有人說，張俊又何嘗不是在使用自已人？

和郭明濤不同的是，張俊用人，用的是有真才實學的人才。

齊長順自不用多說，技術尖子，業務骨干，才華橫溢，是臨鋼集團的靈魂人物。

馬偉豪有留學經驗，也有豐富的企業管理和銷售經驗，特別是在搞銷售這一塊，他有著得天獨厚的資源。

趙靜更是女強人一個，曾經做企業也做得風生水起。

關系戶，并不是不能用，而要看怎么用。

用好了，就可以利用他們的背景和人脈，拓展企業的業務和銷路，也能更方便和政府各個職能部門聯系。

張俊要做的，就是人盡其才。

搞定臨鋼集團最大的麻煩后，張俊又將目光瞄向了臨革廠。

比起臨鋼集團，臨革廠的問題更加嚴重，也更難解決。

臨鋼集團最大的問題是郭明濤和他的郭家軍，只要解決了這幫人，問題也就迎刃而解。

而臨革廠的問題則大得多，也復雜得多。

張俊本來想把臨革廠的廠長馬杰調到臨鋼集團委以重用。

可是他后來尋思，臨革廠更需要一個厲害的廠長，于是沒有調動馬杰的工作。

要解決臨革廠的難題，張俊必須別開生面。

他決定成立一家新的皮革集團，整合全市皮革資源，盡快幫助臨革廠走出困境。

這天，張俊來找徐沛生，討論成立市皮革集團的事情。

徐沛生正在翻閱文件，看到他進來，便放下手里的工作，笑著起身，請張俊坐到沙發上，笑呵呵的道：“張俊，還是你有手段，把郭明濤那個不可一世的家伙，也給扳倒了下來！大快人心啊！”

張俊謙虛的說道：“我的一切行動，都是在市委的正確指揮下進行。”

徐沛生微一沉吟，問道：“查郭明濤的時候，有沒有查出來，他和市里其他人有勾結？”

張俊明白，徐沛生所說的市里其他人，指的是章明華。

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