譚忠文原以為面前這些老古董很難理解自己的話。\c￠u?i~w_e·i^j+u!.^i`n~f?o~

可他沒想到。

說完之后。

幾位車間主任開始慢慢點頭。

七嘴八舌了起來。

“是那么個意思。”

“窮生奸計富長良心嘛。”

“那地方還有個宗教因素制約。”

“新廠長這個評價真的很中肯了。”

“但是，我們找客戶群體，不應該找富一些的嗎？”

三車間主任的一句話，終結了對話。

所有人齊刷刷的看向魏修。

這么說來，魏董當初的決策就是有問題的。

賺外貿的決定雖然有點出乎意料，起碼還在譜上。

但魏董找來這么一個自帶窮客戶渠道的廠長。

這就有點離譜了。

是，現在的工業講究一個出海。

但人家正經企業都是往發達國家。

再不濟也是往發展中國家走。

沒見過往鳥不拉屎的地方去的。

“魏董，那個地方恐怕沒什么消費能力的吧？”

面對三車間主任的質疑，魏修早有準備，微微擺手。

“你們還是沒能形成客戶思維。”

“窮客戶怎么了？”

“窮客戶就不過日子了嗎？”

“我都說了，保障民生，不止是一句空口號。”

話說完。

幾個車間主任直癟嘴。

講道理。.1-8?6,t￠x,t′.\c?o¨m.

外人在的時候，尤其是市領導在的時候。

您拔高一下子也沒啥。

現在都是自己人了，何必呢？

關鍵這話說的偉光正，車間主任們還沒法反駁。

三車間主任只能旁敲側擊，用現實的例子闡述難度。

“魏總，不是我說。”

“我也在電視上看過。”

“中東或者那些落后的阿拉伯國家，真不咋用煤氣罐。”

“人家灌煤氣，都是用個大塑料袋，一裝就拎回家了。”

三車間主任是吃過見過的。

獵奇視頻他也看過。

雖然這種方法不安全，但它也便宜啊。

消費習慣可不是一時半會兒就能改的過來的。

魏修擺擺手：“你們要多pua自己。”

“用戶不買，多找產品的鍋。”

“要在設計上下手，不能找客戶的毛病。”

老三順著思路往下想了想。

你非要說的話。

這種窮橫客戶的痛點，可能就是價格了。

所以他懵懂的搖頭：“我們臨陽煤化工的煤氣罐，已經是市場最低價的那一檔了。”

“正因為這個，我們才連年虧損。”

“你要是讓我們再為中東客戶壓縮價格，恐怕廠子干不下去啊。”

魏修嘖一聲：“誰讓你從價格下手了，從設計下手。”

“設計？煤氣罐這玩意兒還要設計？”

所有車間主任都看不懂了。

煤氣罐這玩意兒誕生幾十年了。′咸·魚/墈*書,王·`毋?錯\內￠容\

一直就是那個設計。

因為煤氣罐是個簡單工業品，并不復雜。

同行同業早就探索出了最優線路。

圓柱形罐體，再配個閥門。

頂多就是在閥門那塊下下料，注重一下安全性。

還怎么設計？

給煤氣罐加冰箱彩電大沙發嗎？

大家一頭霧水，只覺得這兩位新來的年輕領導是在胡鬧，紙上談兵。

可就在這時。

魏修卻走向了會議室的黑板。

他拿起起了粉筆，咔嚓咔嚓的在黑板上畫著，念念有詞。

“街道辦沒通知你們廠？”

“現在已經21世紀了嗎？”

“怎么還有石膏粉筆？”