“你說的這些內容，我之前只是了解皮毛，經你這么一說，我和相關的省領導，要花精力了解這些新興主體，如果真的如你所說，我們就要拿出真金白銀和好的政策，將他們引進來、留下來。”

李正權原本是想指點江一鳴的，沒想到和他聊天，自己反而收獲了很大。

“李伯伯，你給我講講為官之道唄，讓我提升提升。”

江一鳴主動請教。

“沒有所謂的為官之道，每個人都有自己的為官看法。”

李正權說道：“我把我幾十年的工作經驗總結，告訴與你。”

“說話這方面，我想不用我過多說什么，你這方面做的還可以。你只要記住，說話把握時機，懂得什么時候該說，什么時候不該說，知道如何去說，還要懂得哪些不說。俗話說，‘水深則流緩，人貴則語遲’，那些說話常常“脫口而出”“不假思索”的人，往往是缺乏閱歷的人。因此，說話之前，一定要三思。沒想好的不說，否則領導一問，啥都不知道，讓人感覺做事不靠譜。沒確定的不說，對于臨時改變的事情，適當的放一放，或者再進一步核實，防止消息不準確；沒意義的不說，尤其向領導匯報工作，沒意義的話會打擾領導的寶貴時間，更會讓領導感覺抓不住重點，邏輯紊亂，從而影響對你個人的評價。”

“要時刻注意自我保護。俗話說‘害人之心不可有，防人之心不可無’，尤其在體制內，你上去了，意味著別人上不去，你在這個位置，意味著別人就到不了這個位置。這種赤裸裸的利益關系，決定了你必須時刻緊繃著自我保護的弦，只有少出錯不犯錯才能避免被人抓住把柄。”

“要時常維護正面形象。多主動，少泄氣，展現一個積極自信的姿態。在面對群眾的時候，一定要展現出充滿積極性、充滿力量的形象，畏畏縮縮、戰戰兢兢只會讓人覺得不夠自信，更別說解決問題，處理問題了。多擔當，少推諉，樹立一個能挑重擔的形象。百姓才會信任你，才愿意按照你的想法走。”