所以每次雙十一結束之后，阿里這也會搞一個優秀供應商大會。

各個渠道分開搞！并不會合并一起去評比。

一來是合并比較的話，那像天貓超市這樣的新平臺的商家，在阿里的大盤里根本就不可能冒頭。

其次就是，開這個優秀供應商大會，一部分原因也是為了激勵，對應平臺的商家，向頭部學習。

可兒笑著嗯了一聲，點了點頭，繼續后面的復盤...

青木這邊倒是很意外...

吳舟的公司，他肯定是非常熟悉的。

他是真沒想到，自己離開這么一點時間，吳舟居然是把廚房類目搞起來了。

而且還是搞得如此出色。

單日百萬營收啊...單品牌80多萬+，這特么的比他這邊大多數紙巾大牌的爆發都多了...

“晚點，得找他聊聊！”青木突然的就又想和吳舟聊聊了！

乾徐這邊臉上雖然還是依舊保持著微笑，但仔細看眼神卻是微有閃爍！

可兒結束之后，乾徐上臺...

乾徐腰桿子筆直走上臺！

在即將復盤匯報的時候，他還看向領導，朝著五谷突然就表現的“拘謹”地笑了笑！

乾徐分享的格式其實也和青木和可兒都差不多。

畢竟經常地會有周報月報啥的，每次搞創新，那再多的腦細胞也是不夠廢的。

所以大家其實都默契地用上的大體近似的匯報格式。

不過和青木和可兒不同的是。

乾徐這邊這次雙十一爆發的頭部商家爆發異常的猛。

但后面斷檔得特別厲害！

所以他的匯報內容主次略有出入！

乾徐匯報的重點不是在頭部商家的爆發上，而是不足之處的“重點分析思考”！

“清潔類目當下主要問題還是，除頭部品牌有足夠業績爆發力之外，其他品牌有所不足..”

乾徐臉上帶著思索苦惱的神情。

“類目下高價產品過少...."

后續，需要引進更多"有調性，高品質，高價格的產品...”

"類目還有很多的缺失..."

填補缺失品類，讓清潔類目更健全，讓消費者可以在貓超平臺輕易地買到自己想要買的東西...

"腰部商家增長乏力....”

會去重點培養一些有能力，配合度高的中腰部商家...

“部分供應商能力較差，配合度不足！”

會進行及時的汰換...把寶貴的平臺庫位資源，給到那些能配合到位，能給到平臺提供價值的商家身上！

眾人看著臺上的乾徐，聽得其實都還算認真，“這些問題”以及解決方案，還是很有“價值”的！

五谷看著乾徐的分享，臉上一直都是帶著笑容的，不時的還會，滿意的點點頭。

乾徐類目這次雙十一爆發還不錯，在這種前提下，乾徐沒有驕傲，而且還找出了很多可以調整改進的問題，這不也就意味著乾徐的能力嘛！

乾徐說完要下臺的時候，五谷也是朝著乾徐笑著點了點頭，然后鼓了鼓掌。

不過臺下眾人在聽完了之后卻是表情各異，額，怪異吧...

木沙是很認真的在聽，在學習！

可兒和羅松偶爾是露出無語的表情！

畢竟是和乾徐就在一起辦公。

大家類目還是當初青木一分為三的。

乾徐這次說得很多問題，不tm的就是他自己整出來的嘛！

頭部能賣那么多，不就是他把所有的資源都給了那少數的頭部...

但這貨居然好意思把原因推給“商家”。

青木開始的時候還是認真聽著的，只是聽著聽著，就略有些疑惑了，吳舟這個運營大牛，當初哪怕只是算清潔類目，兩個品牌全加起來的話，業績在類目前三甚至前二都沒什么問題的。

怎么過了這么長時間，看著業績情況，還退步了。

是運營能力退步了？還是競爭商家，還有產品太多了？

就在疑惑中，羅松也上臺了..._c