一模一樣的東西，掛個進口的，溢價百分之二三十，三五十，甚至翻倍...在很多當下的消費者心理上來說，都是理所當然了。

比如說，雙立人就完全是國內某廠代工的，但掛上雙立人的標，價格就是可以比某廠出來的貨，要貴幾倍...

當然了，這個例子略不恰當，畢竟“雙立人”是國際知名品牌。

再到第三個...

吳舟想到的新渠道就是京東自營了。

首先擴充新渠道，也是一個新的“增長點”。

因為天貓超市當下的“用戶”覆蓋還是遠小于京東自營的。

而且天貓超市對標的就是京東。

雖然公開場合，馬老板說，阿里現在拿著望遠鏡都看不到對手。

阿里的使命是培養更多的京東。

但實際上，也是在“學習”京東。

京東作為目前國內僅次于阿里的平臺，吳舟覺得還是很有必要嘗試一下的。

不過首先得有渠道，如何入駐京東...

自己摸索，或是問人。

“問人是最快的方式。”

吳舟在電腦上同時打開京東還有天貓超市的網頁，然后再梳理自己認識的一個個熟人，看看那些商家同時做貓超還有京東。

10分鐘后。

朱姐，大牛，小紅桃，呂爺還有王浪，他們五家其實都有做倆個平臺。

吳舟選擇先問一下自己的師傅呂爺，因為一直以來，她其實都挺”好說話的”。

“師傅，問您一個事，你們公司京東誰負責的，能不能幫我打聽一下，怎么入駐？我這百貨品牌想入駐一下京東。”吳舟直接給呂爺打過去電話，而且電話打過去之后，也是直接開門見山的說。

“我負責啊，怎么你們家要進軍京東了嗎？”呂爺那邊聽到吳舟的問話，就直接輕描淡寫的開口說道。

“不是，師傅，你不是負責貓超嗎，貓超的事你忙得過來？咋還負責上京東了？”其實現在天貓超市明顯的事情是越來越多了，小二喜歡折騰，平臺也喜歡折騰...

變得非常快...

每天變著花樣的報名活動，倉庫也越來越多。

要求也在隨時更新。

吳舟這邊也是需要不斷學習，才能保證自己不掉隊。

“我還負責公司的唯品會，一號店...."呂爺那邊卻是不以為意的又說了兩個平臺。

吳舟....

“咳咳，師傅，這么多平臺，忙得過來嗎！”吳舟一瞬間甚至對自己的工作能力還有時間管理有了懷疑。

不過這句話才說完，吳舟自己也大概的猜到了原因。

吳舟其實也可以很“清閑”，如果只做小喵的話，或者只做自家的一個后臺的話,如果吳舟不對平臺那么“鉆研”的話，那吳舟的工作量也可以瞬間減少一大半，變得輕松異常...

“還好吧，就那么瞎忙唄，而且我有助理，再說了，我們家貓超做的又不咋的，我都不怎么管了。不像你們家做得那么好，所以我們家當然就得多渠道共同發展了。而且這幾個平臺里，貓超其實是最麻煩的，其他幾個平臺就是送送貨，報報活動就行了，哪兒有那么多破事啊！”呂爺這一刻想到了好友朱姐，大牌被切走之后，朱姐的生意瞬間一落千丈，雖然最近也是上了一些產品，但賣的也是差強人意。

繼續這么下去，沒準什么時候就直接從貓超退出了。

“京東很簡單？”吳舟其實覺得貓超就”挺簡單”了，但是聽自己師傅呂爺的意思，貌似京東是比貓超更簡單。

“簡單啊，你會貓超了，京東上手肯定特別快。沒問題的，現在做貓超還得送一堆倉，京東送一個倉就行，京東到時候會從一倉中轉到全國各地的倉...貓超這邊每天都是各種報名活動，而且活動表格還變來變去的，京東這邊好多都是半個月報名活動一次...簡而之...京東比貓超簡單多了，不過也不是沒有缺陷，京東的賬期比貓超長，一月一結，而且結算邏輯和貓超也不太一樣，這些你得提前注意好...”

呂爺大概地說了一些細節，吳舟很認真地聽著。

“師傅，方便說下你現在在你們公司的工資大概是多少？”_c