嗯，而且，從范寧先生剛剛的語境來看，也正是從“豐收藝術節”話題引入的。

這就八九不離十了。

“今年我們院線的工作重心就是豐收藝術節。”

于是瓦爾特開始了他的匯報。

“范寧先生已經回歸藝術界，作為特納藝術廳聘任的音樂總監，我有責任和義務助您在藝術節的舞臺更好地展現光芒。”

“從歷史的經驗來看，作曲家的升格往往也能‘成全’作為見證者的指揮家和樂團，如果您能升到‘新月’乃至更高，我也在未來也早晚會成為‘新月’，舊日交響樂團也會躋身頂級樂團，這幾項目標的實質是一致的，您的回歸會幫助我們的事業打開新的局面！”

秘書小姐在旁邊聽得不住點頭。

7年一屆的豐收藝術節，篩選機制其實并不復雜，對藝術事業抱有關注的民眾們都會知曉。

說起來就是兩大步，推薦，比選。

推薦，貫穿當年的春夏兩季，具有推薦資格的人必須是“波埃修斯提名藝術家”或“波埃修斯藝術家”，即經討論組正式認證的“鍛獅”或“新月”。

目前前者全世界約有80余人，后者近30人。

這其中就包括瓦爾特，也包括范寧，他們都有推薦別人的資格。

大師們自是更不必說。

他們每個人都可以向各國文化部門推薦3位當代藝術家，除去自己，對象不限。

其中，“新月”的推薦權重為“鍛獅”的3倍。

可以想象得到的是，有志參加豐收藝術節的藝術家們，在這一段時間往往會表現得非常活躍。

并且，他們通常會在夏末秋初的時間節點舉辦一場高規格的“預熱音樂會”或“預熱美展之類，以爭取到更多的關注和推薦。

討論組會根據推薦的排名，綜合藝術家前段時間的表現，決定邀請前往圣城的人選，這個人數是不固定的，往年一般在15-20位，里面既包括了音樂，也包括了美術、舞蹈、詩歌、建筑等諸多藝術領域，競爭是十分激烈的。

第二步就是在圣城期間的正式比選了。

此時，前期推薦排名的影響因素就只占到了50%，另一半的評價維度是民意、反響。

根據綜合成績最終評選出金銀銅獎。

看上去只有前三名的獲獎名額，但從歷史經驗來看，前十名都具有相當概率升格“新月”的可能！

事實上，即便是已經身居“新月”之位的藝術大師，只要近年有高質量的新作產出，也依然會重視參加豐收藝術節。

因為一屆或幾屆的登頂，或許事關著成為“掌炬者”的命運！

這世界第一藝術盛事起源于古代，復興后也有近三百年歷史，含金量是無可比擬的。

“對照豐收藝術節的程序，我們的工作思路也是分兩步走。”瓦爾特繼續認真做著規劃，“在春夏季的推薦醞釀階段，我們制定了包括‘特別音樂季’、‘院線運營提質’等方案在內的十大行動計劃，以期獲得更多反響”

“這一階段的競爭難點在于，現代藝術思潮和先鋒派藝術家們帶來的不確定性，以及南國戀歌之王舍勒和雅努斯拉瓦錫主教的橫空出世！”

“這兩個人我們一定要充分注意，即便他們無法如期出現，往日所遺留的能量也能在民眾中卷起狂風巨浪，而如果適時出現并有意運作自身的話……”

“總之，他們是此屆豐收藝術節上的最有力的競爭對手！”