老陳組和周鐵柱組也不甘示弱，組內討論更熱烈，工時調整更務實，干勁被徹底激發出來。

但也遇到了問題。

周鐵柱組里有個姓趙的老鉗工，技術沒得說，但手腳確實慢了點，在新的組內節奏下，只能勉強完成自己的定額。

看著組里年輕人討論獎金分配，有些落寞。周鐵柱發現問題，沒有硬壓，而是召集組內骨干開了個小會。

“趙師傅的手藝，沒得挑，關鍵件還得靠他把關。但他手腳慢是事實，按現在的分配，他拿得少，心里不是滋味。”周鐵柱開門見山。

“我看這樣，”一個骨干提議，“咱們組不是有些精度要求特別高、別人干著費勁的關鍵件嗎？以后這些活，優先分給趙師傅！”

“他干這個又快又好！給他單獨定個‘關鍵件工時系數’，比如干一件頂普通件一點五件的工時！這樣他工時上去了，獎金不就多了？”

“這法子好！”其他人紛紛贊同，“公平！趙師傅也發揮特長！”

方案報給張建軍，張建軍立刻批準：“好！就是要這樣！人盡其才，按貢獻分配！”趙師傅知道后，感動不已，干得更賣力了。

張建軍這靈活的處理方式，再次在車間傳開。

工人們徹底服氣了：張主任搞改革，不是一刀切，是真想讓干活的人得實惠！公平！有奔頭！

鉗工二車間的生產效率和質量指標，如同坐上了火箭！廢品率直線下降，能耗降低，當月預計超額完成生產任務15%以上！

車間內部獎金池的吸引力，讓其他車間的工人眼紅不已！

壓力，無形中傳遞到了全廠。

“看看人家二車間！干活有勁頭，獎金看得見！”

“咱們車間主任在干嘛？天天喝茶看報？”

“就是！再不改革，好工人都跑二車間去了！”

“找主任去！咱們也要試點！”

各車間主任坐不住了，紛紛跑到楊廠長和李愛國副廠長辦公室訴苦，話里話外都是請求廠里盡快推廣二車間的“先進經驗”。

楊廠長和李愛國看著張建軍提交的、數據詳實、成效顯著的試點報告，以及車間工人聯名請求推廣的簽字，笑得合不攏嘴。

“好小子！用試點倒逼全廠！這手玩得漂亮！”李愛國用力拍著張建軍的肩膀，“現在不是我們要推廣，是工人群眾和基層干部強烈要求推廣！水到渠成！”

楊廠長一錘定音：“立即召開廠黨委擴大會議！專題研究張建軍同志提交的鉗工二車間試點報告及全廠推廣方案！由張建軍同志做主要匯報！”

廠黨委擴大會議上，張建軍拿著試點報告，數據翔實，邏輯清晰，極具說服力。

他最后強調：“改革的核心是調動積極性，釋放生產力。二車間的實踐證明，只要方法對路，公開透明，工人擁護，就能實現廠子增效、工人增收的雙贏！”

面對鐵一般的事實和洶涌的民意，會議全票通過了《關于在全廠推廣鉗工二車間生產管理及勞動報酬改革經驗的決定》！

正式任命張建軍為廠勞動生產改革領導小組副組長，組長由李愛國兼任，負責全廠推廣的具體實施！

消息傳開，全廠歡呼！工人們看到了實實在在的希望！

張建軍走出會議室，他沒有驕傲，只有沉甸甸的責任。

廠內革新的大幕，由他親手拉開，并成功主導！這不僅是制度的勝利，更是他個人威望和管理能力的一次完美升華！

下班回到四合院。

閻埠貴端著一小碗炸醬，滿臉堆笑：“張主任辛苦了！家里做的炸醬，您嘗嘗！”

張建軍點點頭接過：“謝了。”

賈家門窗緊閉，死寂中透著麻木。

易中海佝僂著背掃院，看到張建軍，動作猛地一僵，頭幾乎垂到胸口，握著掃帚的手指捏得死白，呼吸都屏住了。

回到屋內關上門，廠內革新大勢已成，但張建軍的目光，已投向更遠處。

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