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      第417章 潛力無限的新增長點

      《goosebumps》之后,特拉維斯并沒有像那些曇花一現的熱門歌手那樣逐步沉淪,而是迅速找到了極具個人特色的音樂風格,并以此為錨點,將影響力從嘻哈圈層逐漸蔓延到流行文化的各個角落,涵蓋了時尚、潮流乃至虛擬娛樂等多個領域。在音樂方面,特拉維斯的第三張專輯,在商業層面上堪稱偉大的《astroworld》于2018年夏天發布,帶來了令人震撼的主流市場反響。專輯一經推出,便橫掃billboard200榜單,以首周50萬張的銷量穩居冠軍之位,成為了嘻哈圈難得一見的現象級作品。與德雷克合作的主打單曲《sickomode》更是成為了年度熱門,憑借獨特的節奏轉換和熾熱的歌詞,持續霸榜數月之久,最終進入billboardhot100的榜首位置,成為他首支奪冠的單曲。《sickomode》不僅在全球收獲了數億次流媒體播放,還贏得了無數媒體的贊譽,廣泛認為特拉維斯用這首單曲“重新定義了現代嘻哈作品的復雜性和創新性。”

      伴隨著《astroworld》的熱潮,特拉維斯策劃了他極具震撼力的同名巡演“astroworldwishyouwereheretour”。這一巡演展現出超出音樂層面的藝術氛圍,從旋轉木馬到摩天輪的主題舞臺,將觀眾帶入了一個夢幻般的嘉年華場景,給歌迷一種沉浸式的演出體驗。巡演從北美出發,場場售罄,其中洛杉磯、紐約和芝加哥等地的票房更是在短時間內被一搶而空。單單北美巡演總票房收入便突破一億美元,成為2018年票房收入最高的嘻哈巡演之一,讓人見識到了特拉維斯無與倫比的票房號召力。

      要知道,在原來的時間線里,uta2018年的營業收入,也只有3.25億美元而已,扣除掉所有運營成本之后的ebitda更是僅有5000萬美元。

      給這樣一家經紀機構,一輪票房總收入一億美元的巡演,能夠為年度報表帶來多大的提振作用?又能讓好萊塢第三大演藝經紀公司的估值提升多少?

      不僅如此,只要按照歷史軌跡按部就班地發展,特拉維斯其他領域的商業價值也會極速攀升。2019年,特拉維斯-斯科特與麥當勞合作推出了以他為靈感的聯名套餐,成為麥當勞歷史上為數不多的聯名代明星之一。此次跨界合作不僅在潮流文化圈引發轟動,還讓麥當勞的銷售額一度飆升,特拉維斯的影響力由此得到了資本市場的進一步認可。其后,他還與耐克推出了多款備受追捧的cactusjack聯名鞋款,不僅款款銷售火爆,還多次在發售當天造成線上服務器癱瘓。

      到了2020年,特拉維斯更是在疫情封鎖期通過一場獨特的虛擬演出達到了新的巔峰。他與《堡壘之夜》合作舉辦了一場線上音樂會,這場演出在全球范圍內吸引了超過1200萬名觀眾的在線觀看,使特拉維斯成為引領虛擬演唱會風尚的先驅。整個演出以他標志性的“宇宙科幻”視覺風格展開,巨型的虛擬特拉維斯形象在游戲世界里表演,搭配視覺特效,讓觀眾們仿佛置身于一個光怪陸離卻又妙趣橫生的沉浸式世界。此次演出成功地打破了虛擬娛樂的邊界,開創了全新的演出模式,并進一步鞏固了他在全球年輕群體中的影響力。

      隨著不斷拓展的商業版圖和音樂成績的累積,特拉維斯在演出市場上的號召力也逐年增強。黑天鵝事件之后開啟的circusmaximustour無疑是他職業生涯最令人矚目的高峰之一,也讓他正式登上了全球第一嘻哈巨星的寶座。這次巡演圍繞他最新發布的專輯《utopia》展開,不僅刷新了全球多個城市的票房紀錄,更以一場場令人屏息的視覺盛宴,將他的音樂事業推向了前所未有的高度。

      circusmaximustour的靈感源自羅馬斗獸場“circusmaximus”那種恢弘的競技場氛圍。特拉維斯和他的設計團隊精心打造了一個充滿未來感和野性風格的舞臺,布滿高科技的led屏幕、投影和燈光,將古羅馬競技場的壓迫感與科幻元素巧妙融合。舞臺中央是一座高聳的鋼結構金字塔,象征著他攀上事業巔峰的野心和不懈的努力。這座金字塔不僅作為他的主要表演舞臺,還具備360度旋轉功能,使得特拉維斯可以與全場觀眾互動,營造出一種“掌控全場”的視覺效果。

      每場演出開場時,現場會模擬出沙塵暴的視覺效果,配合沉重的鼓點和閃爍的紅色燈光,制造出一種逼真的末世場景。伴隨他爆炸式的開場曲目《hyaena》響起,現場仿佛瞬間沸騰,觀眾們宛如置身于一個被音浪和視覺刺激包圍的“音樂戰場”。

      circusmaximustour的全球范圍巡演從北美啟動,票房表現一騎絕塵,幾乎每一站都創下了新的上座率紀錄。在紐約的麥迪遜廣場花園,特拉維斯連續三晚演出,場場售罄,合計吸引超五萬名觀眾,為紐約史上最短時間內票房收入最高的說唱巡演之一。在洛杉磯的so-fi體育場,兩場演出總計吸引超過十萬名觀眾,巡演票價甚至在二級市場被加價至原價的五倍,單場票房突破七百萬美元,成為疫情后票房最高的嘻哈演出之一。而在大洋彼岸的倫敦溫布利球場,更是以座無虛席的紀錄加冕為疫情后歐洲最受歡迎的演唱會之一,單場吸引超九萬名觀眾,票房收入刷新了倫敦溫布利球場嘻哈演唱會的最高紀錄。

      在全球多個城市,特拉維斯的演出門票早在開票后幾小時內即售罄,每座城市的黃牛票,幾乎都是三倍起步,六倍封頂。整場巡演的總票房收入估計超過兩億五千萬美元,成為2023年票房最高的嘻哈巡演。這些驕人成績不僅讓《billboard》雜志稱他為“疫情后第一票房奇跡”,也標志著特拉維斯在嘻哈界的絕對主導地位。

      他,就是黑天鵝事件之后,說唱樂壇當之無愧的第一巨星。

      因此,為了達成讓uta彎道超車,擊敗wme和caa,躍升全球第一經紀公司的目標,特拉維斯-斯科特是一個韓易必須籠絡的客戶資源,也是在目前的情況下,最容易被他招募的人才。uta將擁有的,不僅是一位超級藝人,而是一套完整、可復制的跨界營銷模式和全球票房支柱。

      另一方面,只要uta能通過卡拉-劉易斯成功獲得特拉維斯的獨家演出經紀代理權,并授權給韓易旗下的瀚現場主導其巡演運作,這對于這家新生的現場演出公司來說,也將是一個巨大的發展契機。

      瀚現場若能操盤其演出,掌控這種巨星級的巡演項目,不但能迅速積累全球票房的資源和人脈,還能以此為基石,積累更豐富的實操經驗,并且進一步鞏固在演出技術、場景搭建和市場營銷等方面重金購得的先進資源。這樣一來,無論在票房表現、市場號召力,還是全球范圍的品牌資源上,瀚現場都將有與livenation有一戰之力,并且形成品牌獨特的細分市場吸引力。

      再加上韓易本就在籌備中的aeglive收購計劃……

      黑天鵝事件之后打破livenation對全球演唱會市場的壟斷,將不再是一個空洞的口號。

      不說徹底擊垮,至少也能分得一大塊蛋糕,不會像現在的aeglive這樣,靠少數幾個頭部藝人茍延殘喘。

      就像提前落子碧梨-艾利什,籠絡杜阿-利帕,吃進拉娜-德爾雷母公司一樣,讓卡拉-劉易斯和她未來最龐大的吸金巨獸并入瀚音樂集團的生態體系,是一步絕不容有失的棋。

      “我知道坎耶之前跟你中止了合作……但我不知道特拉維斯也是這樣的情況。”

      韓易用啜飲的方式來掩蓋自己內心的訝異。或許是重生前后各種信息交織在一起太過繁雜,又或許是他本身對嘻哈音樂就沒那么關心,韓易只清楚特拉維斯-斯科特在2023年仍是clg客戶名單中的一員,但卻對中間發生過哪些矛盾和糾紛不甚了解。

      “他沒有離開……至少現在沒有。”

      一向斬釘截鐵的卡拉-劉易斯,提及這一話題時,也顯得有些底氣不足。她的語調里帶上了一絲輕蔑,可韓易清楚,這只是她在clg收購者和現任老板面前展現信心的一種伎倆。

      “你我都清楚,這種級別的藝人,必然會引發一場不小的爭奪戰。很多人想要我擁有的東西,更多的人想看到我飽受折磨。”

      “caa還是wme?”

      “兩者皆有。”卡拉-劉易斯頓了頓,“但wme處于領先地位。”

      “即使在你面前?”

      “我……”

      在韓易的追問下,卡拉-劉易斯罕見地陷入了沉默,并且沒有伴隨著不屑的睥睨。

      “我努力為每個人提供一個職業生涯的基礎架構,和免于風險侵蝕的避風港。用大量的支持資源,以便讓每個人的事業得到充分的發展。對于某些人來說,這是一個優秀談判者和一個可靠經紀人的標志。但對于其他人來說……他們把這叫做所謂的‘欺凌行為’。”

      “因為他們想要和你一樣擁有掌控特拉維斯職業生涯的權力。”

      即使談話對象不挑明,韓易也知道,clg的各類合作方里,對卡拉-劉易斯不滿甚至痛恨的人絕對是大有人在。音樂產業內部的鏈條分工極為明確,現場演藝板塊亦是如此――主辦方負責落地演出的整體把控,場地方負責提供演出場所和必要的輔助支持,制作公司負責舞美與設備,演藝經紀公司負責從全球各地的主辦方那里收集offer遞交給管理公司審閱,而管理公司則負責與藝人溝通達成一致,形成最終的意見。

      隨便舉個例子,uta的經紀人馬特-邁耶,給麥迪遜-比爾帶來了印度尼西亞、新加坡、泰國、菲律賓、日本和香港地區的十場offer。他把offer的所有細節,包括主辦方給藝人開出的報價、演出場地容量、半徑條款以及其他的相關信息都打包發給趙宥真,再由趙宥真親自找到麥迪遜本人,確認哪幾場可以接,哪幾場價格不夠有吸引力,哪幾場還需要更多的信息才能推進到下一階段。

      這,是演藝經紀事務的正常工作流程,管理公司不能直接接觸主辦方,經紀公司也不能直接接觸藝人,兩方在絕大多數情況下井水不犯河水,并行有序地工作。

      但卡拉-劉易斯絕不是一個會按照常理出牌的人。如果像業內其他經紀人那樣按部就班地穩步推進,特拉維斯-斯科特也不可能在一年時間內做完70場巡演,這其中,必然有很多話語權,是由卡拉一人牢牢把持的。

      跳過經理人直接找藝人確認演出,甚至有的時候連藝人的意見都不問,直接拍板定奪,卡拉-劉易斯喜歡對他人實施‘欺凌、威脅、虛假陳述和其他不當行為’,并且做任何事都‘出于貪婪的發心,明顯缺乏感恩態度’的名聲,基本上就是這樣來的。

      當你在工作中讓其他人的存在顯得可有可無,那么他們自然想要聯合起來,剝奪你的存在。

      “管理層在續約問題上給你制造了困難,對吧?”

      “threesixzero的馬克-吉萊斯皮,也是卡爾文-哈里斯的經理人。他喜歡那些拍他馬屁的大企業廢物,不喜歡我這種在各個方面都勝他一籌,讓藝人聽話順從的人……他在特拉維斯耳邊傳播關于我的謠,已經有快一年的時間了。”

      “奏效了?”

      “彌勒廡┮杖說男形僦梗耙惶燜腔掛蛭愀薔侔熗聳狀窩不匱莩齠心閌ツ福詼燜薔突岢鋈ジ嫠咚腥耍藝ジ閃慫塹鈉狽渴杖耄頤揮懈靼旆焦低ㄇ宄塹慕喲棖蟆也幌牘嗟奶嘎巰附冢it'sashitshow。”

      “他們這么做的目的,就是為了把特拉維斯交給wme,以換取更多的權力和牟利空間。”

      “是的。”

      “那么安德烈向你提出了什么樣的解決方案呢?”

      “dre說……”

      “有些人制造麻煩,有些人本身就是麻煩。”

      “如果他們繼續選擇成為麻煩,那么我們就應該集中精力,把他們解決掉。”

      (本章完)_c

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