2重視學習，主動敲開機遇之門

任何一個投資者都要有從小事情當中發現大問題的本事，這樣會給你帶來更多的機會。并且，一般情況下這種機會是別人看不到的，所以發現它就可以讓你占盡先機，出奇制勝。無疑，李嘉誠是這方面的專家，他一步步的成功，很多時候都是從小事情中發現的機遇。

李嘉誠經常把這句話當作致富的寶典：“我從不間斷閱讀新科技、新知識的書籍，不至于因為不了解新訊息而和時代潮流脫節。”

當長江塑膠廠發展得一帆風順的時候，李嘉誠沒有忘記未雨綢繆。當時市面上已經有了很多種類的塑膠產品，長江塑膠廠生產的塑膠玩具在國際市場上已經達到了飽和狀態。要使長江塑膠廠有足夠的實力，在日漸激烈和多樣化的競爭中生存下去，必須選擇一種有發展空間的新產品來打開市場，從而實現長江塑膠廠的“轉型”。

李嘉誠在經營自己事業的同時，一直都沒有放松對知識的追求。那個時候，在香港塑膠生產行業，看英文版《塑膠》專業雜志的人很少，但李嘉誠卻一直很看重這本雜志，經常從里面學習塑膠行業的前衛知識。有一天，李嘉誠完成給自己規定的工作后，又隨手拿起《塑膠》雜志翻閱，忽然發現了這樣一個消息：“意大利一家公司，用塑膠原料設計制造的塑膠花即將傾銷歐美市場”。

就是這樣一則小小的消息，在李嘉誠眼里卻變成了一個莫大的商機，他很快就意識到：在當今經濟發達的社會中，人們的物質生活水準都有了極大的提高，那么對于精神享受的要求，也自然會相應的提高。親手種植花草樹木，這種修身養性的消遣方式，給人精神上的愉悅享受是毋庸置疑的，但是澆水、施肥等一系列必須要做的工作需要花費很多時間，加之自然花的花期又短，這就與現在人們越來越快的生活節奏就產生了矛盾。而塑膠花則能以鮮艷、美觀、大方的外觀來裝點人們的生活，同時又價廉物美，一定會受到大眾的歡迎。

于是，李嘉誠在香港做了一次調查，他發現那么多的商場里，居然沒有一個有賣塑膠花的。對于長江塑膠廠來說，如果塑膠花的生產和銷售能夠獲得成功，那么企業就有重新壯大的一天。

要成功，只有好的想法是遠遠不夠的。李嘉誠是一個想得到就做得到的人，1957年他帶著希望和信心開始學習塑膠花制作技術。李嘉誠心里很清楚，對于任何剛面世的新產品，每個商家都會非常重視，為了不讓競爭對手或者其他人將技術學到手，對技術資料都會有很大的保留。為了克服這些看似不可逾越的難關，李嘉誠不斷以購貨商、推銷員的身份打入企業，甚至采取了為別人打短工的方式，千方百計地搜集每一點關于塑膠花制作的技術資料和信息。

除此之外，李嘉誠還在國外購置了大批在款式、色澤上各具特色的塑膠花帶回香港，然后又以重金聘請了香港乃至海外的塑膠專家，對買回來的塑膠花品種進行詳細的研究。李嘉誠自己則一邊進行國內的市場調查，一邊了解國際市場上最新的發展動態，以此希望能夠確定一種最受歡迎的塑膠花品種，然后大量投入生產。

在一切條件都成熟之后，李嘉誠正式開始一系列具有冒險和創新意義的“轉型”行動——大量生產既便宜又逼真的塑膠花。這個行動在當時的香港無疑還是一個冷門，沒有人能肯定地說此舉到底會不會獲得成功。但是，要做就做到最好，這是李嘉誠做事的基本原則。塑膠花生產既然已經花費了很多精力開了頭，就一定要繼續努力地將它做下去。