正如一場暴風雨一樣，這次股災來得猛，去得也快。等到1988年3月底，沉入谷底的恒指開始回攀。銀行調低貸款利率，地產市況漸旺，股市也逐漸開始轉旺。

一直善于等待時機、捕捉機會的李嘉誠，這次為什么沒有借大股災中置地撲火自救、焦頭爛額之際趁火打劫呢須知股災中置地股價跌到6．65港元的最低點，即使以雙倍的價格收購，也不過13港元多，仍遠低于李嘉誠在股災前提出的17港元的開價。

原來，收購及合并條例中有規定，收購方重提收購價時都不能低于收購方在6個月內購入被收購方公司股票的價值。10月份的股災前，華資大戶所吸納的置地股票，部分是超過10港元的。這就是說，假設以往的平均收購價是10港元，現在重提的收購價，就不得低于10港元的水平，而6個月后，將不再受這一限制。

4月中旬，股災發生后已過了整6個月。此時，置地股從最低點回升后，仍在8港元的水平上徘徊，仍低于股災前的水平，依然對收購方有利，但李嘉誠為首的華資財團仍然沒有動手。

這次收購雖然最終沒能成功，但是李嘉誠的這種生意場上只有對手，沒有敵人的做法卻值得稱道。因為投資不可以意氣用事，關鍵時刻，幫助別人就等于幫助自己，在一般情況下，這也許是真正投資家的做法。在這個意義上，可以說李嘉誠退出收購，“百億救市而又退出”反而是一種勝利。

世界上任何角色都很難做得純粹，做生意，尤其是像李嘉誠那樣做大生意就更難。因為他的投資是一種動輒千百萬元的事，一旦失利，就會造成重大損失。然而，李嘉誠做到了這一點。也許，這正是他在商場爭戰中屢戰屢勝、被譽為“超人”的根本原因。

[投資金律]

中國有句老話叫做：買賣不成，仁義在。李嘉誠的格是：“商場上，沒有永遠的敵人。”“對人誠懇，做事負責，多結善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰；必少許多失意之苦。”確實是這樣，生活中可能因為利益分配不均，而兵戎相見；或為爭一筆生意，而搞得兩敗俱傷，這樣的例子很多。然而，說不定今天刀兵相見的兩位，明天就又會因為利益共沾，化干戈為玉帛，攜起手來成為好友。

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