變數太多，東芝今天的主動接觸還不能說明什么，但是引進東芝的興趣就是成功的第一步。

果不其然，次日，東京主要報道電子展的專業媒體壓根兒就沒有提到錦湖的名字，但是錦湖選擇正確的代人，木村拓哉、松隆子聯合給iplayer代的新聞卻由娛樂媒體廣泛報道。

雖然媒體報道盡管還有許多“產品設想很新穎，但是來自中國的東西能否值得信賴”之類的質疑，甚至有媒體抵觸木村拓哉、松隆子這么有影響力的rb明星給“劣質的中國產品”做代，但是iplayer甫亮相就在rb社會引起關注卻是不爭的事實。

石丸電器緊急修改的企劃案也正式啟動，開始新品上市促銷前的宣傳。

另一方面，除了rb電子廠商之外，東京電子展還吸引到主要來自亞洲地區的其他三百多家海外參展廠商，其中從事視聽電子產品生產與銷售的電子廠商就有四十多家。錦湖與德儀在建鄴聯合宣布dmp數字音頻技術，但是沒有推出正式基于dmp技術的電子產品。即使之前就對dmp數字音頻技術產生濃厚興趣的歐美電子廠商也被迫派出代表到東京電子展來獲取樣機。

正如肖晉成判斷的那樣，錦湖在東京電子展上幾天售出的數千件iplayer絕大多數給這些廠商搶購一空――雖然不乏有給木

村拓哉代廣告吸引到的游客購買iplayer，但是在東京電子展上受到的熱捧遠遠無法代表真實的rb市場。

對于頂尖的專業人士，拆解一款電子產品不需要多少時間就能看出個大概，更何況東京附近有許多專業的研究機構能提供更多的技術分析手段，差不多等到二十二日，多家電子廠商就能對dmp技術做出真正的評估。

也是從二十二日開始，陸續有電子廠商提出跟之前xeus一樣的要求：希望能一次性批量買斷錦湖的產品貼他們的品牌銷售。

日系電子廠商正加緊將md推向全球，即使在亞洲地區，在海外市場幾乎沒有一點根基的錦湖根本就不可能壟斷mp3播放器的生產與銷售。

張恪與陳信生、蘇津東、肖晉成等人議定的市場策略就是對rb市場之外的電子廠商進行廣泛而條件寬松的授權，以最快的速度推廣dmp技術，遏制日系電子廠商將md技術大規模的向全球擴張；這也是與德儀談判后形成的一致決定。

產品技術的授權是一個相對復雜而利害關系重大的決定，貼牌銷售則要簡單許多，對于那些電子廠商來說不需要在生產上有什么投入，投入少，而且可以在很短的時間內就實現。

多家電子廠商這時候提出貼牌銷售的合作方式，張恪完全能夠理解，除了斯高柏這種與錦湖合作多年的公司之外，想要其他電子廠商這時候就徹底的相信錦湖掌握著一項領先的電子產品技術，多少也有些為難人了。

這僅僅是第一步，只有貼牌的產品在海外市場推廣順利、反饋良好，就會有廠商直接爭取產品技術授權以獲得更多的利潤。

產品技術授權歸錦湖電子技術研發所管轄，海外市場的貼牌銷售則由歸海外運營部管轄，肖晉成要考慮國內的產能以及各主要市場的預測容量分配貼牌份額――就連斯高柏就算獲得產品技術授權但由于無法及時組織生產還需要先從錦湖拿貨貼牌在北美市場做推廣銷售。

hg、新加坡、臺灣、澳大利亞、西歐各國、加拿大、美國等等，錦湖都可以向這些海外市場的電子廠商提供貼牌產品，但是就對rb市場留下空白親自來攻占。

錦湖選擇投入極大的人力、物力與日系電子廠商在rb本土貼身肉搏，一方面是希望其他市場的電子廠商看到mp3播放器與cd、md在rb市場直接競爭的生命力從而加快dmp技術在全球推廣的進程，另一方面也是希望外圍市場的變化能給rb市場傳導壓力，幫助錦湖盡快在rb市場立足；張恪更希望東芝能盡快的感受到這種壓力。

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