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      第51章 商業奇才

      江總,你看看我做的會議記錄,滿意嗎?有問題可以直接指出!

      好,我看看我們小貝公主做的會議記錄。

      恒宇認真的看著整個會議記錄……

      小貝,這是我見過的最完美的會議記錄,小丫頭,你真的是無所不能。你的這個會議記錄對我的幫助很大。

      那太好了!

      恒宇輕輕的抱了下小貝,小貝謝謝你給我力量。

      不客氣啦!

      你還沒有看到后幾頁呢!她離開他的懷抱。

      喏,就是這里。這是我給你的每一個會議內容的建議,尤其是你們的出口受限,庫存積壓問題,可以給你做參考。

      恒宇趕緊打開記錄本,又向后翻了幾頁,果然看到了小貝給出的解決方案。他內心激動萬分,但還是屏氣凝神的仔仔細細的看完……

      恒宇哥哥,我沒有直接接著會議記錄給方案,是想到你們會議記錄要保存的。而我的解決方案不一定適合,會給你帶來麻煩和不好的影響。

      我知道,我知道,我都知道,江恒宇激動的無法去表達自己真實的內心了。

      小貝,你真是個商業奇才。

      如果不是我親眼看到,真的不敢相信,你會在最短的時間內給出最優的解決方案,我都很難做到。

      恒宇再次激動的抱著小貝,小貝,你真是我的lucky貝.

      恒宇哥哥,你勒死我了,我不能呼吸啦!

      對不起,對不起,恒宇哥哥太激動了。

      宮特助,進來一下。他按了內線,

      江總,

      嗯,你看下咱們上午會議問題的這個解決方案做的怎么樣?

      好的,宮北奇認真的看著每一個方案的每一個字~

      …………

      江總,您真是一個商業奇才!

      這份方案的可行性可是百分之百的,我想咱們待會的會議很快就會結束的。大家可以按照方案去執行了,這份方案做的太完美了。宮北奇贊不絕口~

      宮北奇是m國頂級學府的工商管理mba,國際經濟學博士,他能給出這樣高的評價足見方案的無懈可擊。

      我也覺得這套解決方案很完美,可是這套方案卻不是我做的。

      宮北奇帶著一臉問號看向江恒宇……

      這……

      這是小貝做的,而且是在我們會議過程中完成的。

      這……這太不可思議了!

      太令人難以置信了,小貝,小貝你太棒了!宮北奇同樣激動的有點語無倫次~

      這套方案就算是讓我這個專業人去做也難以達到這樣的完美程度!而且要花很多時間,可是小貝在會議記錄過程中就可以完成,

      我真的無法表達對小貝的贊美~

      我覺得任何溢美之詞都不足以表達小貝的天賦。

      北奇,通知秘書通知各部門經理到會議室。

      由小貝做解決方案報告,并落實到各部門去實施,他的話未落,手機一直振動個不停。

      喂,媽!

      我還在開會,過不去。

      江母的聲音很大,小貝和宮北奇聽的清清楚楚,江恒宇想減音也來不及了。

      江恒宇無奈,只能向母親妥協。會議后過去。

      江總,其實我們現在開會,您應該趕得及過去的。

      江恒宇看著小貝,沒有說話~

      是呀!宮特助說的很對,會議現在開始,江總肯定趕得及過去的。

      小貝,我,我已經拒絕了!可是我媽......

      江總,我們可以先去開會了,而且我晚上還要早點回家陪爺爺奶奶吃飯呢。

      嗯,江恒宇內心苦澀。

      大家下午好,對于今天上午的會議內容,小貝秘書已經做了一套完整的解決方案。

      下面大家掌聲歡迎小貝做方案說明和具體實施規劃。

      小貝輕輕的點頭,

      各部高管下午好,下面由我具體說明各項問題的解決方案和具體實施規劃。

      基于我們當前面臨最嚴重的問題是出口受限導致庫存積壓,嚴重影響資金的循環使用。尤其是紡織品的積壓,基于此,我做出如下解決方案:

      宮北奇拿出微型攝像機,拍攝完整的會議畫面。

      各部門高管看著這個十幾歲的小姑娘都滿是疑惑,不知道他們的江總葫蘆里賣的是什么藥,但是也沒人敢反駁。

      小貝把在座的每一位的表情都盡收眼底。她微微一笑,

      請問采購部經理是哪一位?

      是我!

      怎么稱呼您?

      劉巖

      您好,劉經理。

      對于目前已經采購并且已經入庫的的設備,原材料等,采取分月,分時,分批次付款。

      對于已經簽訂的采購合同,原材料未入庫的,暫緩收貨,同時告知供應商我們可能的收貨時間,便于協調付款。

      同時,我們要考慮到供應商的難處,對于資金上確實有困難的供應商,我們可以縮短分月,分時,分批次付款的時間。

      這樣既可以緩解我們的資金壓力,又可以維護企業的信譽和形象。同時保住優質供應商。

      在座的高管聽了小貝報告的方案,無不震驚!!!!!

      劉經理對此還有什么疑問嗎?如果有,請提出,我們盡量合理化方案。

      小貝秘書,我沒有,您的解決方案非常完美。

      那好,請您會后在具體的實施過程中嚴格執行。

      是!我會嚴格執行!

      請問哪位是生產部經理?

      是我,張豐。

      您好,張經理!

      目前我們企業已經采購的原材料、設備和勞動力等已經轉化為產品或服務的有多少?這個會后,請您做一份詳細的統計報告給到江總。

      是!我會在兩天內完成所有統計。

      好!

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