她對玄參的滿意，不僅僅在于其妥善處理了病患與糾紛，更在于她從中看到了自己布局的深層意圖得到了完美實現。

其一，于無聲處見真章，考校的是“醫者本能”與“應變之智”。

阿里之事，表面是語障礙，實則是考驗醫務人員在缺乏常規問診手段時，能否依靠敏銳的觀察力（辨色、觀形、審態）、扎實的醫學知識（從癥狀反推病因）以及創造性的溝通能力來解決問題。

玄參沒有拘泥于語，而是迅速調動了“望診”、“觸診”（通過對方肢體模仿感知病痛位置與性質）的極限，并巧妙地用圖畫和肢體語構建了一套臨時但有效的溝通系統。

這證明了他并非死讀醫書的郎中，而是真正具備臨場診斷智慧和人文關懷的醫者。

他后續給出的藥包組合，也顯示了他對藥性針對性的精準把握。

其二，于僵局中顯格局，考校的是“洞察人心”與“破局之能”。

南北商幫談判僵局，玄參本可置身事外。但他卻能從一個醫者的角度，敏銳“診斷”出談判桌上關鍵的“人”的問題――雙方領隊的身體不適與情緒焦躁互為表里，加劇了對抗。

他以贈藥為切入點，看似關心身體，實則一語雙關，用“辨癥下藥”、“彼此體諒”的醫理，微妙地映射了商業糾紛的解決之道。

這一手“以醫喻商”，既化解了對方的防御，展現了慧養堂的善意與高度，也無形中為可能的后續合作（商隊保健服務）鋪設了道路。

這已超出了普通醫師的職責范疇，展現了一名分館主管應有的社會活動能力與格局智慧。

其三，于談笑間察團隊，考校的是“統籌之效”與“口碑之實”。

李寶兒注意到，無論是阿里還是趙、錢二位掌柜，在事后向中人或其他商旅提及此事時，無不稱贊玄參的“沉穩仁厚”、“機敏過人”，連帶對慧養堂江陵渡分館的“專業可靠”與“人情通達”贊不絕口。

這說明玄參不僅自己能力強，也成功地將這種專業、可信賴的形象傳遞給了客戶，為分館贏得了至關重要的初期口碑。

他能將這些事件清晰記錄、復盤上報，也證明其管理有條理，懂得匯總信息，利于總館掌握動態。

“這些老友。”李寶兒啜了一口茶，微笑著想，“他們行走四方，見多識廣，眼光最是毒辣。他們滿意，便是最好的考卷。”

阿里代表的異域客商，趙、錢代表的大周本土南北商賈，正是未來江陵渡驛分館最主要的兩大類客源。

玄參在這兩類人面前都交出了滿分答卷，證明了其完全有能力主持好這個水陸要沖的分館。_c