他簡單說明了，老冷庫所產生的問題之后，立刻說出了具體的盤活計劃。

整個計劃，全都圍繞著瀚海冷庫進行，主要分為兩點。

第一，運營模式的創新，不同于老冷庫，只服務于固定的幾家集體漁隊，瀚海冷庫未來會對全體漁民開放，并且首次采用多元化運營模式。

除了基本的倉儲模式以外，他們還會開展一系列的增值服務。

比如提供魚獲分揀、包裝服務，根據市場需求對相應的魚獲，進行處理分類，提高產品的附加值。

另外在倉儲模式下，制定合理公開的收費標準。

比如按存儲重量或存儲時長計費。

做到收費標準公開透明，有據可循。

這樣以來，所產生倉儲的費用，相較于其他冷庫優惠百分之二十！

第二，我們會招聘專業的冷庫管理和設備維護人員，定期進行培訓，提高服務質量。

建立起高效的反饋機制，確保在漁民在存儲和取貨的過程中，遇到任何問題，都能在第一時間得到解決。

同時，我們還會加強與漁民之間的交流，根據他們的需求，不斷優化服務內容。

如果計劃順利，將會對漁民、水產局和社會，產生積極的影響。

首先是漁民們方面，有了專業冷庫接收魚獲，將極大程度的降低魚獲因為變質產生的損耗！

他預計，漁民的魚獲損耗，能從現在的百分之三十，下降到百分之五以下！

損耗減少了，收入就增加了！

另外，我們公司還會給他們提供，銷售服務，基于藍海貿易公司的銷售網絡，可以將存儲在冷庫里的魚獲，根據市場需求，靈活進行安排銷售。

避免集中上市，引起的價格下跌，保證大家都能賺到錢。

其次，則是對水產局的好處。

水產局通過這件事，有效的解決了漁民的實際困難，凸顯了水產局在漁業管理方面的成效，樹立了為群眾，辦實事的形象！

有了冷庫的調控之后，市場上魚獲的價格更加穩定，滿足了群眾和各單位對優質水產品的需求，就是做好了地方民生的保障工作。