許叢寒躺下休息。

彼時，m國還是正中午。

伊文的下屬接到老板通知，仔細地篩查著評論區，企圖找到幾個“利潤不高”“沒多少人需要”的許愿評論。

但是這里的評論太多了，從點贊數看來，即便是第五十名，也會有幾千萬人愿意買單。

這可不符合“沒什么利潤”的標準。

她繼續往下篩選，一直翻到兩千多，才看見一個能夠被利用的評論。

而且，她也想利用。

“希望有一副神奇的眼鏡，能夠讓失明的我看見我的母親，我的母父。”

這明顯是失明人士留下的評論，后邊有幾百萬贊。

比起第一名的破億，這個顯得有點太少了。

但是，她是玩輿論的啊。

調查了花國的盲人數據，以及盲人家屬的數量后，她和伊文匯報了情況。

“點贊數能進入前三，意味這個許愿品被更多人喜歡和需要，所以它的誕生必定迎合市場，如果想要改變這一點，就必須讓更多人為自己不需要的東西點贊。”

下屬道：“要做到這一點，只能是出于其它的感情，同理心、同情，親情，宗教信仰，社會文化，當然，花國基本不信宗教，少部分人需要的東西，加上家屬也不會有多少點贊。”

“所以我們只能利用別的東西來改變人們的選擇。”

“假如把點贊看成一次投票，我要做的就是讓大部分人放棄為自己的喜好和利益投票，而去站在小部分人的立場上投票。”

伊文皺了皺眉：“怎么可能有人不站在自己的立場上投票？”

這和放棄自己的利益有什么區別？

伊文想命令下屬直接更改后臺數據，不要白費力氣，但念頭一轉，又想聽聽自己這個新來的下屬要說什么。

“你說說看，如果能夠說服我，我就讓員工按照你的想法去做。”

話雖如此，她心底并不覺得員工說能夠說服自己。

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