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      落地小說網 > 權勢巔峰分手后我青云直上 > 第249章 政治游說,政治的智慧

      第249章 政治游說,政治的智慧

      市委組織部那棟莊重的灰樓,在午后的陽光下透著一種沉穩的威儀。

      冷治踏進梁云川辦公室外間的小會客室,帶著組織部特有的筆墨紙張與茶葉混合的淡淡氣息。

      秘書顯然已得了吩咐,態度恭敬而周全:

      “冷部長,梁部長在等您,請跟我來。”

      推開里間厚重的木門,梁云川正站在巨大的落地窗前,背對著門,眺望著窗外的城市。

      他身形挺拔,頭發梳理得一絲不茍,即使是一個背影,也透出市委常委、管官帽子的組織部長那種內斂而厚重的權威感。

      聽到動靜,梁云川轉過身,臉上露出恰到好處的、帶著長者風范的溫和笑容:

      “小冷來了?快坐。”

      他指了指會客區的沙發,自己率先在主位坐下。

      “梁部長,打擾您了。”

      冷治微微欠身,姿態恭敬卻不諂媚,帶著縣里核心干部的沉穩,在側面的沙發坐下,腰背挺直。

      秘書無聲地奉上兩杯清茶,悄然退下,關上了門。

      “嘗嘗,新到的獅峰龍井。”

      梁云川端起茶杯示意,動作舒緩從容。

      他沒有立刻切入主題,這是一種領導的藝術,也是給下屬心理鋪墊的時間。

      冷治依端起茶杯,一股清冽的茶香撲鼻而來。他淺嘗一口,贊道:

      “好茶!湯色清澈,香氣內斂,回甘綿長。梁部長還是這么懂茶。”

      梁云川微微一笑,放下茶杯,目光落在冷治臉上,帶著一種審視,卻也帶著幾分舊識的親近:

      “小冷啊,你在青峰組織部這些年,干得不錯。鄭儀同志搞的那個‘青峰模式’,動靜不小,干部隊伍是關鍵一環,你能穩住局面,配合得力,這不容易。”

      他沒有提冷治過去的挫折,只點現在的成績,這是老領導的提點,也是一種肯定。

      “梁部長過獎了。”

      冷治放下茶杯,神情懇切。

      “主要是鄭書記思路清晰,魄力驚人,帶領大家走出了一條新路。我作為組織部長,責無旁貸,就是立足本職,盡最大努力把‘青峰模式’對干部的要求落到實處,選好人,用好人,確保縣委的決策部署能一竿子插到底。”

      他把功勞歸結于鄭儀和集體,同時點明自己是在“落實要求”、“選人用人”,緊扣組織部的核心職責。

      “嗯。”

      梁云川點點頭,示意他繼續。

      冷治知道鋪墊夠了,該進入正題了。

      他從隨身的公文包里,取出一份裝訂整齊的匯報材料,雙手遞給梁云川:

      “梁部長,這次來,主要是想向您匯報一下青峰縣近期在干部工作方面的一些實踐和思考,特別是圍繞‘青峰模式’深化和鄉村振興戰略,我們是如何在實戰中考察、培養、使用年輕干部的,同時也有些困惑,想請您指點。”

      他沒有提“主持工作”半個字,主題明確:匯報工作,請教問題。

      重點落在“青峰模式”和“年輕干部”這兩個梁云川必然關注的點上。

      梁云川接過材料,并未立刻翻看,而是饒有興致地看著冷治:

      “哦?實戰中考察培養?這倒是個好題目,說說看。青峰現在勢頭不錯,干部是決定性因素。”

      冷治精神一振,開始條理清晰地闡述:

      “鄭書記常說,‘青峰模式’要行穩致遠,鄉村振興要落地生根,關鍵在人,特別是能打仗、打硬仗的年輕干部。”

      他先抬出鄭儀,也是上級認可的人物。

      “我們摒棄了過去那種單純看資歷、看材料、聽匯報的‘檔案式’考察。”

      冷治語速平穩,觀點鮮明。

      “重點把干部放到‘三塊難啃的骨頭’上去錘煉、去識別。”

      “第一塊骨頭,是歷史遺留問題的‘清零戰場’。”

      “像柳樹洼土地安置、清水河舊案重啟、僵尸企業盤活這些陳年硬骨頭,涉及復雜的利益糾葛和歷史淵源,政策性極強,協調難度巨大。我們有意選派了一批思路活、敢擔當、有韌勁的年輕干部,擔任專項工作組副組長或者核心成員,給他們壓擔子,讓他們在直面矛盾、化解積怨的一線去磨礪。”

      冷治舉了幾個具體干部的名字和事例。

      “第二塊骨頭,是‘綠色發展與民生兜底’的平衡木。”

      “恒發事件后,鄭書記定調,發展絕不能以犧牲環境和百姓健康為代價。但關閉容易,后續的產業接續、工人安置、生態修復才是真功夫。我們組織年輕干部深入被關停企業、轉型社區、環保治理現場,讓他們參與政策宣講、再就業幫扶、技術培訓協調。既要守住底線紅線,又要保障民生飯碗,這種兩難境地最能考驗干部的擔當和智慧。”

      冷治又舉了例子。

      “第三塊骨頭,是基層治理創新的‘最后一公里’……”

      冷治的匯報數據翔實,案例生動,邏輯清晰。

      他著重強調的,不是提拔了多少人,而是通過這種“戰場”和“熔爐”般的實戰鍛煉,干部隊伍展現出的新氣象:

      更務實、更擔當、更懂得敬畏群眾和敬畏規則。

      梁云川聽得非常認真,手指偶爾在沙發扶手上輕點一下,顯然被這種“實戰導向”的干部培養模式所吸引。

      他翻開了冷治遞上的材料,對照著里面的數據和案例看。

      “思路很對頭!”

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