現在都是京城130,但是打著一分廠銘牌的,就比總廠的貴幾千,這就是口碑和證據!
賴佳儀咽了口唾沫,訕訕的道:“咱們廠的計件制工資,確實跟總廠不一樣,但規定就是規定”
就算是眼看著工人干勁兒足,賴佳儀也不認為是一分廠工人覺悟高,她只認為這些憨憨是為了幾兩碎銀而賣命。
可這天底下,又有誰不是為了碎銀幾兩而奔波?
規定規定,整天就是規定。
李野聽到賴佳儀又拿規定說事兒,忍不住的就煩了。
上輩子的時候,他不是沒領教過規定的“厲害”。
單位里有些個領導就喜歡制定各種規定。
一天上廁所不能超過兩次,一次不能超過五分鐘,
上班不允許長時間看手機,如果是工作需求,必須寫出書面報備。
遲到一分鐘扣半天工資,加班不足一小時不算加班費。
就你們玩的這種規定,除了可以把自己的職權發揮到極致,達到“順我者昌逆我者亡”的效果之外,對生產有個毛的積極作用?
大家又不是傻子,你長時間為了管教而管教,不體恤工人的難處和需求,工人要么被你逼走,要么就成為摸魚大師,
四五十歲上有老下有小的還好一些,年輕的愣頭青一狠心給你捅個簍子,老板就蹲廁所里哭去吧!
五分鐘肯定哭不完。
所以李野沒有再跟賴佳儀掰扯,直接說道:“再好的規定也要有效果才能適用,一分廠的工人倒是遵守了規定,但有什么用呢?”
“如何調動工人的勞動積極性,是經濟管理學中的一門高深學問,尋常人根本摸不著門檻,
總廠要是真派人來問話,咱們就搞一次對比測試,看看到底哪邊的工人干勁足,哪邊的產品質量好!”
“”
賴佳儀懵逼數秒,直到李野走遠了,她才感覺自己快要氣炸了。
你是在嘲笑我,根本沒有摸到管理的門檻嗎?
調動工人的勞動積極性,以前就是老娘我的強項知道嗎?我們工會就是干這個的啊!
一張錦旗,一本證書,一個搪瓷缸子,就能把工人給激動的屁顛屁顛,
可你李野不講規矩,又是獎金又是房子的,我幾十年練成的管理手段還怎么用?
你年紀輕輕的不知道天高地厚,不知道欲壑難填的道理,我看你給完了獎金和房子,以后還給什么,sb!
賴佳儀憤怒的爆了粗口,在心里無數次的詛咒李野是個盛極而衰的命,爬得越高摔得越慘。
但她并不知道隨著改開的逐漸深化,大部分錦旗、獎狀,這些她以前奉為圭皋的經驗手段,效力必然會越來越小,只有少數還有著特殊、強大的作用。
一個時代,已經不可逆轉的過去了,而另一個全新的時代,正在走來。
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