原來，陳浩為了獲取到更多的顧客，并且實現利潤最大化，他這次搞的p3，別出心裁地推出了兩款不同品牌的p3。

    步步髙品牌的p3，走的是中低檔路線，主要面向普通消費者群體。這一群體對價格較為敏感，追求性價比。因此，步步髙p3在保證產品有足夠質量的前提下，采用的是中低檔芯片，其他配件也盡量壓低成本。比如，其外殼選用了較為普通但堅固耐用的塑料材質，屏幕則采用了分辨率適中、能滿足基本顯示需求的普通液晶屏幕。這樣既能滿足大眾對于價格的敏感度，又能保證產品的基本性能和質量，讓更多的人能夠接受和購買。其價格定位在100元至300元之間，相較于市場上同類型的中高端產品，具有明顯的價格優勢，能夠吸引大量普通消費者的關注和購買

    至于浩瀚牌的p3，則走的是中高檔路線，目標客戶是那些對音樂品質有較高要求且具有一定消費能力的人群。這些消費者注重音質和外觀設計，愿意為高品質的音樂享受支付更高的價格。為了賣出更高的價錢，給顧客提供更加優質的音樂享受，浩瀚牌p3采用了當下最先進的芯片，這種芯片能夠更好地處理音頻信號，減少雜音和失真，使其在音質表現上更為出色，能夠更好地還原音樂的細節和情感，讓用戶仿佛置身于音樂會現場一般。而且，在外觀設計上，浩瀚牌的p3也十分的用心，其外觀時尚精致，線條流暢，采用了金屬材質和玻璃面板相結合的設計，不僅質感十足，還具有很高的耐磨性和抗腐蝕性，很符合當下有錢人追求高品質和個性化的審美需求。其價格區間在500元至1000元之間，與國際知名品牌的高端產品競爭，憑借其卓越的品質和獨特的設計，在中高端市場占據了一席之地

    其實，不光是p3，陳浩搞出來的其他產品，比如dvd影碟機等等，也都是采用了這樣的雙品牌策略。他深知不同消費者對于產品的需求和期望是不同的，通過同時推出兩個品牌，一個品牌走中低檔路線，一個品牌走中高檔路線，能夠更精準地定位不同層次的顧客群體，從而盡可能地獲得更多的顧客，實現利潤的最大化。事實證明，他的這個經營策略一直都是十分的成功，為公司帶來了可觀的經濟效益和市場份額。

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    在繁華喧囂的魔都，蘇逸塵和林宇軒是一對親密無間的好朋友。他們年齡相仿，都正值青春年少，對生活充滿了熱情和期待，但性格卻大不相同。

    蘇逸塵是一個充滿好奇心和探索精神的人，對新鮮事物總是充滿了熱情，樂于嘗試和接受各種新的科技產品和生活方式。他經常關注科技資訊和電子產品的動態，對于新出現的電子產品總是充滿了期待和向往。而林宇軒則相對較為保守，他更傾向于傳統和經典的事物，對于新興科技產品往往持謹慎態度，擔心其質量不穩定或者使用起來不夠方便。他更習慣于使用那些經過時間考驗、口碑良好的傳統產品。