“天吶，用98港幣就可以買臺風扇，簡直不敢想象這樣的好事居然發生在今天！張董事長真是偉大！”

對于大多數消費者來說，這個價格確實充滿了吸引力。例如教師或巡邏警察這樣的群體，一個月收入大概200港幣左右，購買這樣一臺風扇后仍然能夠有足夠的生活費。

貧困家庭只要勤奮工作十幾天也能買到惠民版。它除了功能略微減少外，其他一切如常使用。

在熱烈討論期間，一位年輕記者站了起來，并對著臺上提問：

“您好，我是《世界周刊》的記者。我想問一下，鄭凱集團不斷推出低價優質產品會不會虧本呢？畢竟，這些價格遠低于市場平均水平吧？”

婁中平面露微笑并正襟危坐，“這是非常好的問題。我們之所以能做到這一點，是在研發及制造過程中不斷創新與優化。”

“通過提高效率、降低成本等方式，我們在確保產品質量的前提下實現了更低價格……”婁中平對此回答了十多分鐘。

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（遺憾的是，領先數十年技術無法快速復制；新型材料、控制系統等關鍵技術壁壘使得競爭對手難望其項背。盡管部分工廠嘗試研究改進方案，但終究無果而終。

賓客和工作人員同樣忙碌不已。大屏幕滾動更新每一分鐘的產品余量與累積訂購總量。這樣的透明化操作增強了潛在消費者的緊迫感。

二十分鐘后，所有展示的產品一售而空。三小時之后，月度預定也宣告完畢。這波熱潮讓所有參與者都始料未及。假如產品推向國際，其受歡迎程度只會更加驚人！

總之，這次訂貨會以空前的效率取得了驚人的成果，為今后的發展奠定了堅實的基礎。