老九從在北京與葉子農那次閑聊以后，改變了經營思路，用了將近半年的時間完成了菜、鹵、面的操作流程和量化數據，這期間除了一些必要的事務之外，他的精力幾乎全部用在這項工作上。199年4月日，老九帶著操作流程和量化數據再次來到北京。

老九一到北京，改造生產基地的工程馬上就開工了，施工隊進場，對兩個主生產車間的墻面、門窗、排水、電路全面改造，到處是水泥瓷磚，到處是施工人員，生產基地一片繁忙景象。大門停了好多車輛，有施工單位的，有市政、消防、衛生單位的，還有剛剛購置的生產基地專用面包車和方迪的私人轎車。

老九、方迪和趙軍跟在市政、消防、衛生幾個單位的人身邊，聽他們指導，陪同指導的還有招商辦的負責人，趙軍拿個本子一直在記各方的指導意見。指導完工作，這些人就一起走了，老九、方迪和趙軍把這些人送出大門，握手道別。

望著幾輛遠去的汽車，趙軍說：“把幾個部門叫到一塊兒來，不容易。這要一家一家來指導，施工不定多扯皮呢。”

方迪說：“這是招商辦協調的，現在對外資都挺重視的。”

說話間有一輛小摩托車開過來，開到方迪旁邊停下，騎車人的身軀與小摩托車顯得有些不成比例，騎車人摘下頭盔掛在車把上，走近方迪。

方迪問：“家里的事都辦完了？”

來完了。

方迪介紹道：“這就是石天佑。”然后對石天佑說，“這是董事長，這是趙經理。”

石天佑說：“董事長好，趙經理好。”

石天佑歲，中等身材，大眾化的發型，穿一套深藍色西裝，方臉大眼睛，神態謙卑而不失大方，整個人顯得樸實精干。石天佑原是四川農村的小學教師，來北京6年了，一直在川府酒家工作，從傳菜工干到餐廳經理。川府酒家因內部矛盾關門，員工解散。方迪經人引見拜訪一位飲食公司退休老廚師，這位老廚師是川府酒家老板的父親，在川府酒家做技術指導，老廚師向方迪推薦了石天佑。

老九打量了一下石天佑，問：“算正式上班了？”

石天佑說：“嗯。”

老九看看方迪和趙軍說：“那按現在的說人就算到齊了。”

方迪說：“是啊，既然人都在，那咱們到辦公室說說吧。”

老九說：“好。”

4個人就回到大院里，外面施工噪音很大，大家進到趙軍的辦公室關上門，各自找個位置坐下，屋里的噪音小多了。

方迪、趙軍和石天佑都看著老九，等董事長講話。

老九對方迪說：“別看我呀，我說不好，你說。”

方迪說：“這也算咱們公司第一次開會了，董事長怎么能不說話呢。”老九說：“讓你說你就說吧，咱不講究那個。”

方迪說：“那九哥讓我說，我就說了。”

老九說：“說吧，本來你就是負責管理的，技術上的事我補充。”

于是方迪就挪動了一下身體，面向趙軍和石天佑，說：“公司的大概情況我跟兩位都分別談過，今天咱們再重復一下，這樣正式一點。趙大哥是公司生產部經理兼北京公司生產基地廠長，石大哥是北京公司總店經理，目前公司的經營部經理空缺。北京公司總店的店面已經租下來了，租期1年，5月1日交付。公司的名稱是久悟杠子面有限公司，營業執照打算下個月申請。杠子壓面機和模擬手工切面機已經做好了，經過7小時疲勞試驗，等車間改造好了就安裝。設備和技術我不懂，這方面的情況請董事長談。”

老九說：“技術是家傳的，設備花錢就能買來，你就談那個花錢買不來的。”方迪說：“趙軍在部隊是連長，石天佑在川府酒家是餐廳經理，論年齡論閱歷我都沒資格指手畫腳，但資本權利是另外一回事，那我就盡我的職責了。關于本公司生存原理的資料都給你們了，那不是給普通員工看的，公司對他們沒那樣的要求，但作為指揮員必須這樣要求你們。久悟杠子面是什么呢？概括地說，就是以九哥的技術為基礎的、以見路不走的理念為指導思想的、讓一碗手搟面以更具有競爭優勢的成本無損復制而可能乘以最大市場系數的經營構想。在本公司，拿經驗、模式、權威來生搬硬套的做法是不允許的，你的建議和決定必須是依據公司實際情況實實在在解決問題的，如果誰拿某某公司都是這樣做的、這是某某權威說的來支持你的觀點，這說明你還沒有理解公司的經營理念。如果我們的觀念發生嚴重沖突，就失去了合作基礎。公司是做生意的，不是讓你拿來去學習榜樣的。”

石天佑說：“方總，恕我直，拿到資料我就在想一個問題，經驗都是從實踐中總結出來的，不能一概否定吧？如果我在川府酒家的經驗是沒用的，那我來這里干什么？”

老九笑了笑，因為他向葉子農也問過同樣的問題。

方迪說：“經驗是工具，不是目的，這就是為什么要反對經驗主義和本本主義，你唯了經驗和本本，你就在不知不覺中已經把它給目的化了，公司倒成了你實現經驗主義和本本主義的工具，要是你自己掏錢辦的公司，你干呢了。

方迪說：“趙經理負責生產基地，石經理負責餐館，用部隊的話說就是給你番號了，招兵買馬就是你自己的事了。你們招的人我會關注，但不干預，如果你這支隊伍又不能打仗又捅婁子，說明你招兵無方，帶兵無方，等我干預的時候，說明事態已經很嚴重了。”

誰都明白“事態嚴重”是什么意思。

這次所謂的“公司第一次會議”純屬偶然，也沒有過多談及事務性議題，主要還是重申和強化公司理念，統一認識，為即將全面展開的各項工作打好思想基礎。會議開了一個多小時，大家圍繞著為什么半成品生產基地要與餐館分離、為什么不允許有廚師、為什么不允許對員工倡導奉獻精神、為什么不允許追求利潤率最大化、為什么不允許高檔奢華、為什么不允許聘請專業人才來策劃等一系列問題進行了討論。

石天佑是騎摩托車來的，路程又比較遠，方迪看時間不早了，就說：

“九哥，石經理路遠，時間也不早了，今天就先說到這兒吧”

老九說：“好。”