了一回主心骨，在背后推了一把。

吉戎菲抓住機會說，中組部和省委對我們的試點工作，支持力度很大。特別

是省委趙書記和馬部長，親自下去調研，親自研究改革方案。馬部長為了這個改

革計劃，下去了好幾次，是馬部長親自在抓這件事。

馬昭武也及時地說，首長，我斗膽說句話行不行2

副部長說，昭武同志，你要說什么?

馬昭武說，我搞組織工作搞了一輩子，接觸過的組織干部也不少了。戎菲同

志呢，據我了解，沒有直接抓過組織工作。但我可以負責任地說，她在組織工作

方面的才能和想法，是我所認識的組織干部中最出色的。這樣的同志，如果不在

組織部，實在是我黨組織工作的一大損失。

唐小舟明白了。果如自己所料，趙德良以及馬昭武，都有意讓吉戎菲接替省

委組織部長。但是，省委組織部長一職，又不是省委能夠決定的，需要中組部任

命，他這是在替吉戎菲斡旋開道。當然，這里面更深一層意思卻是，他本人是現

任省委組織部長，如果吉戎菲接任的話，一定要給他一個安排。這等于變相游說

了。

副部長說，昭武同志，你的意見很好。中組部的情況，你也知道，像我這樣

的老家伙，還在這里尸位素餐，早就應該讓更年輕的同志進來了。你們兩個省委

常委都在這里，你們如果舍得，我樂見其成呀。我親自去和部長商量，把戎菲同

志調過來。怎么樣，德良同志，你舍得嗎?

趙德良說，部里看中的人才，我們江南省，自然沒意見。不過，剛才ag武同

志已經說了，戎菲同志，畢竟沒有搞過組織工作啊。而且，首長剛才也提到，組

織人事工作改革，有可能在江南省試點。如果這個試點工作確定下來，具體抓這

項工作的人，大概沒有比戎菲同志更適合的了。部長你是不是讓戎菲同志在下面

再鍛煉幾年，為江南省多作點貢獻，也為全國的組織人事改革摸索點經驗出來后

，再考慮調到中央?

副部長一陣大笑，指著趙德良說，你這個德良同志呀，舍不得就說舍不得嘛

，說這么一大堆干嘛?接著，他話鋒一轉，說，不過，你們的意見，對我啟發很

大。像戎菲同志這樣的組織工作人才，如果不抓組織工作，實在是我黨組織工作

的一大損失。你們放心，這件事，我心里有數了。

趙德良立即說，我代表江南省委謝謝首長。又對吉戎菲說，戎菲呀，首長在

組織人事戰線干了一輩子，是這方面的權威，你要拜他為師啊。

吉戎菲自然懂得順竿子往上爬，立即說，我想拜師呀。不知首長肯不肯收我

這個愚笨的學生。

趙德良說，那這樣好了，今天你弄一桌拜師宴，我們幾個作陪，討你一杯酒

喝。

馬昭武也在一旁幫腔，副部長先是推辭一番，但看得出來，并不堅決。吉戎

菲作為一介女流，能夠獲得市委書記的職位，應付場面的能力，自然非常之強，

恭維人尤其是男人卻又不露痕跡的本事，她是爐火純青。她說了一堆話，簡直讓

副部長覺得，如果不收下她這個學生，既是他的損失，也是黨的事業的損失。副

部長聽了之后，哈哈一笑，答應了晚上的拜師宴。

這所有一切，只是過場，接下來，副部長開始涉入正題。

正如唐小舟所料，江南省提供的這份材料幾乎無可挑剔，有關修改意見，副

部長提了幾點，只不過一些提法而已，無關文章的結構，改起來非常容易。讓唐

小舟感觸比較深的，是副部長談到中國官場的一席話。

副部長說，目前中國政治體制存在的最大問題，我并不認為是黨委和政府并

立的結構性問題，這個結構，不僅沒有問題，而且十分先進，甚至比國外的議會

制都要先進。但另一方面，中國的政治體制，又確實引發了一些問題，最突出的

，就是官場**。這么多年來，黨和國家想了很多辦法，也建立了許多反腐監督

機構，可**不僅沒有得到很好遇制，反而有愈演愈烈之勢。**問題的集中體

現，有人認為是中國的政治體制問題，我并不這樣看。我認為，還是現行的黨委

政府并立機制下，組織機構和監督機構沒有很好起到應有作用的問題。組織機構

是守門員，監督機構是裁判員。現在的問題是，守門員沒有守好門，裁判員沒有

好好判。

組織機構有什么問題?組織機構用人，不是任人惟賢，也不全是任人惟親，

甚至不全是任人惟錢或者任人惟別的什么。可以說，目前的組織部門用人，基本

沒有標準，想用誰就用誰，隨意性太強，在用人上指鹿為馬的事，非常普遍。組

織部門是什么?說得好聽點，組織部門是黨和國家事業的守門員，是黨用人的守

門員。這個守門員沒有原則沒有標準，想放什么人進門，就放什么人進門，想把

什么人關在門外，就把什么人關在門外。

副部長強調說，我這樣說，并不是說中國官員能力差素質低，恰恰相反，中

國人的精華，集中在官場。為什么?與這個進門有關。正因為中國官場的門沒有

統一的標準，或者說，標準隨人而變，要進這個門，難度就非常大，所以，不是

有特別本事的人，根本進不來，進來了也留不住。除了足夠的智力外，進這扇門

，在某些地方某些人面前，還要足夠的經濟實力。那些花了高成本進門的人，進

了這個門之后，自然就要撈回成本，還要為進更高的門準備。所以，有人極其高

調地說，我買的是為人民服務的機會。現在民眾最反感的**事件，是買官賣官。買官賣官的事有沒有?有，中紀委已經查明過多起買官賣官案件，這是事實。

除了這類明碼實價被查處的案件呢?變相買官賣官有沒有?我把你提拔了，你事

后為了感謝我，送我一筆錢，或者送我古玩字畫之類，算不算買官賣官夕平常搞

感情投資，算不算買官賣官?至少可以算是變相的吧。現在當官，除了需要超人

的智力之外，還需要相當的經濟成本，這個經濟成本還不小。我聽到一些說法，

一個村長都要一二十萬，一個鄉鎮長三四十萬，一個縣長，窮一點的縣，百把萬

，畜一點的縣，沒有兩百萬，想都別想。是不是這樣?有些地方，比這個還高。

這就是潛規則。

副部長顯得很激動，說著說著，貌似有點跑題了。他自己也意識到了這點，

話鋒一轉，說，我說這些，目的只有一個，組織人事工作改革，改好了，利國利

民。你們現在所進行的探索，是不是就成功了?那也難說。但就目前來看，這套

方案是最先進的最科學的，最符合民主法制精神的，也是操作性最強的。這些年

來，黨和國家，在人事制度改革方面，做了很多工作，也嘗試了很多方法。現在

比較通行的是考試任用制，事實證明，這套方法并不是什么改革，只是拾人牙慧

，只是從春秋戰國時期的人事制度，過渡到了魏晉以及唐朝，只是另一種科舉。

考試方法有沒有作用?有，但遠不夠全面，注重了智商的考核，卻忽視了情商的

考核，尤其是無法對個人品行品德進行考核。你們這個方案，恰恰在情商以及個

人品行品德考核方面，提出了新思路，想出了更為嚴謹科學的新辦法。

文章出自二號首長：

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