四弟妹說：同一個的老師教一百個學生,這一百個學生就是一百種模樣,拎出來任何兩個學生都不可能是一模一樣的,我們要尊重她們的不同之處,甚至利用她們的不同之處衍生出多元的文化。

只要不是針法錯誤的地方,我允許她們跟我繡的不一樣,也鼓勵她們如果有想法的話可以開創自己的新天地。

每個學生的想法都是不一樣,有那大膽直爽的,直接就提出想要在公司內部開創自己品牌的想法,我們都是大力支持。

也有些稍微膽小一些的,或許是想看看我們到底是真心扶持還是假意,等其他人做出了起色之后,這才表明心計。

自然先開始做的,我們也會多照顧一些,那是后面跟風的分到的蛋糕就少了,我們也不會讓她們餓著自己就是。

公司內部設計師分為不同的流派,繡工們自然也就是她們招攬的對象,每一個團隊都分為一個小部門,她們互相合作,又各有分工。

久而久之就出現惡意搶奪顧客資源的情況。

公司內部顧客資源一直都是共享的,我們也允許內部存在一些良性的競爭,知道一起事件改變了我們的觀念。

本來一個小組給一位顧客設計完成了一件衣服,準備交付貨物付尾款的時候,那位顧客臨時反悔說不要了,說我們另一個部門的設計更符合她的要求,還反咬一口說我們有更好的設計,為什么不提前拿給她看浪費她許多時間。

四弟妹得知這事之后,發了好大的火,直接就把搶顧客的那一個小組所有成員全部開除。

在那以后公司就有了另外一項明文規定,凡是公司內部共享的顧客,開始裁衣服之前,無論怎么競爭公司都不管,但是已經付了定金之后,再有人去爭奪,就屬于惡性競爭,一律給予開除處分。

雷厲風行的處罰加上明文規定一出,公司里的人都恨不得低著頭做人。

被開除的那一組里,有一個學生我還是挺滿意的,有天賦又有心思,加上這種事跟繡工也沒有太大關系。

我去找到四弟妹說情,想讓那個徒弟留下來,誰知四弟妹卻說,規定已出,不能更改,如果我真的欣賞她的話,可以幫助她成立自己的工作室,為她拉取天使投資。

那是我第一次接觸天使投資的概念,在了解了之后,我果斷地成為了那位學生的天使投資人幫助她成立了自己的工作室。

這樣的行為無異于是在跟公司唱反調,但是四弟妹卻沒有責怪我,她反而鼓勵我去做。

她告訴我,我們自己投資的企業,就算是我們的孩子一樣,孩子長得好或不好,跟我們都有很大的責任關系,我不能只負責投資而不監管。

從那時起我就知道,四弟妹的心胸和格局是很多大人物都比不上的,其實走到這個地步,她自己又怎么不算是個大人物呢

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