盡管李睿對阿貍回購雅虎股權的前后幾年的籌謀并不認可，但不得不承認杰克確實是個人才。

從2005年雅虎以10億鎂元和雅虎鏵國全部資產獲得阿貍的40%股權，成為阿貍第一大股東以來，雅虎和阿貍曾經有過一段蜜月期。

可是隨著國家監管的越來越嚴格，以及阿貍迫切的想要獲得支付牌照的壓力，雙方開始了一系列的控制權爭奪戰。

尤其是杰克和雅虎前任的ceo卡羅爾·巴茨之間，據說關系一度勢同水火。

從2011年開始，杰克先是把支付貝的股權從阿貍集團轉移出去，變成完全的內資公司，隨后又分拆了淘貝網，重新定位了c2c和b2c的業態，再到2012年初啟動b2b業務的私有化，用溫水煮青蛙的方式，一步步的逼得雅虎不得不做出決斷。

是和阿貍撕破臉大鬧一場，拿到一個四分五裂的阿貍控股權，還是見好就收落袋為安，這是擺在雅虎面前的艱難選擇。

再加上雅虎主營業務的沒落，來自于投資人的層層壓力，以及楊致遠的黯然離場，這次阿貍付分手費買回自由的結果也是順理成章的。

這場回購完成之后，20%股權將會注銷，新的股權結構之下，阿貍的管理層和員工持股達到42%，成為第一大股東。軟銀持股上浮至35%，雅虎依然還持有大概23%的股份。

阿貍獲得了自由之后，接下來終于可以大展拳腳，一方面推動集團的整體上市，另一方面開始實現杰克口中的種種宏偉戰略！

鏵國的互聯網江湖，又將掀起滔天巨浪，迎來一場場令人覺得匪夷所思資本游戲。

李睿知道，自己必須也做出一些改變，來應對這場巨大的變革。

數日后，星瑞資本迎來了創立以來的第一次全體大會。

星瑞資本所有的中高層管理人員或者代理人全部到場，其中俞娜從鎂國，櫻井真美從島國，常鷗從港島專程飛回來參加會議。

這場會議在李睿的想法中，應該是確定公司下一步戰略的重大轉折點。

別管李睿在外面說的多么天花亂墜，又是生態化反，又是產業鏈條，又是家國情懷，但那些話都是官話，是給外人聽的。

真正關起門來對著自己人，需要說點實際的。

會議從6月16日開始，整整開了三天。

第一天，李睿講戰略。

重生之后，他一直都在思考兩個最為關鍵的問題。

第一，他個人的最終目標是什么？

是做首富嗎？

如果只是想做首富，李睿何必搞這么多公司呢，靠著前世被割韭菜的經驗買點股票，靠著對于財經新聞的記憶炒炒期貨和外匯，靠著對于各種產業趨勢的了解投些新興公司，再買點房產和虛擬貨幣，混個世界首富應該是輕而易舉的事情。

既不操心，賺錢也快，多爽？

但李睿的目標并不是成為首富。

盡管李睿覺得這樣說有些矯情，可當財富達到一定程度之后，確實只是數字而已，無論怎么增漲都不會再給人帶來幸福感了。

反而是做事業的成就感，才讓李睿覺得充實，覺得沒白重生一回。

第二，星瑞的目標是什么？

生態化反是從甄桂國那里抄來的概念，其實李睿內心里真正的戰略用四句話可以概括。

第一，掌握核心科技。

購買引入飛思卡爾的芯片業務，投資德寧時代和特斯拉的新能源汽車，入股迪亞比，包括對于開疆科技和夏商科技的投資，都是基于這個理念。

未來的世界，科技是強國之本，尤其是核心科技，更是一個國家的實力象征。

無論星瑞想要賺錢，還是想要強國，都必須加強對于科技的掌控力。

第二，強化金融手段，擴大投資版圖，以資本滲透全世界，為鏵國爭取更為寬松的外部環境。

第三，尋求能源領域突破。